多家肉鸡企业共探中国肉鸡从红海突围到蓝海共生转型路
时间:2025-11-14
来源:国际畜牧网
在中国家禽产业版图中,白羽肉鸡行业曾以规模化、高效率优势,成为民生肉品供应的重要支柱。但近年来,产能扩张、利润压缩、同质化竞争叠加,行业陷入“增产不增收”的红海困局。
2025年11月11日,“中国肉鸡产业由红海走向蓝海”高端研讨会在北京召开,北京沃德辰龙生物科技股份有限公司(简称沃德辰龙)推出的自主品种沃德188-3及“品种-品牌-生态”发展模式,为行业破局提供了关键路径,引发全产业链关注。

身处“红海”,何以破局?
数据显示,2016至2025年间,行业年出栏量从43.3亿只攀升至95亿只,出肉量同步从772万吨增长至1873万吨。产能激增直接将行业推入极致微利时代,部分年份甚至出现亏损。
利润分布的结构性失衡更让困境雪上加霜——商品鸡养殖盈利而屠宰端长期亏损。这种失衡源于行业对单一生产指标的极致追求:为提升料肉比,鸡胸肉占比飙升,同质化竞争愈演愈烈,企业只能靠压缩成本抢占市场,最终陷入“产能增、产值降”的恶性循环。与此同时,肉质问题成为隐形瓶颈,中国快大型白羽肉鸡木质肉发生率已达18.33%,消费者对高品质鸡肉的需求与产业同质化供给之间的矛盾日益突出。
“想要破局,必须换道超车!”农业技术推广研究员周宝贵在研讨会上指出:“国外育种围绕‘大胸’和‘极致料肉比’,这与中国市场严重错位。国内鸡胸肉价值仅为欧美国家的20%左右,消费者更青睐鸡翅、鸡爪等副产品,对鸡肉口感风味要求更高。”

农业技术推广研究员周宝贵
“蓝海”新局,如何开辟?
“中国肉鸡产业,从红海向蓝海,唯有走中国特色肉鸡发展之路!培育适合中国市场的优秀肉鸡品种,以全产业链价值最大化为核心,共育品种、共塑品牌、共建生态,开辟出一条差异化破局之路,才能引领中国肉鸡产业从红海竞争走向蓝海共生。”研讨会现场来自春雪食品、新和盛飨食、华宝牧业、美客多、大象牧业等的产业代表达成高度共识。

新和盛飨食-行政总裁姜奎华

华宝牧业董事长王科忠

大象牧业吕卫国
品种突围:锚定全产业价值最大化
打破红海困局的核心,在于重构产品价值。产品价值的突围,必须从顶端发起,以种源为起点,思考全产业价值。肉鸡全产业链有四类主要参与者,包括制种者、饲养者、屠宰加工者和消费者,他们各有核心需求:制种者追求制种成本低,种鸡繁殖效率高;养殖者希望看重生长速度快、死淘率低、饲料转化率高;屠宰加工者要求经济效益最大化;消费者则关注鸡肉安全与美味。
针对以上需求,国内育种持续优化,从2021年沃德188开始迭代至3.0版本,利用基因组选择技术聚合优势基因,实现种鸡高繁殖率,与国外品种相比,制种成本少1.3元/羽,产蛋周期长10周、多产110个蛋、多出88只雏鸡,达到两只抵一只的收益;培育种鸡净化彻底,四季易养,经大量养殖试验,目前商品代成活率超98%,同时品种体重均匀度高,单位饲养面积造肉成本与国外品种持平。尤其是沃德188-3“四大一小”的育种方向,提升鸡翅、鸡爪等高价值部位产出,契合国内消费偏好,提升单位饲养面积价值增收,进而最大化产业链价值。
“将“中国定制”理念融入育种目标,经上百批次跨维度测试,构建多维度平衡模型,推动产业链从“养殖端”到“消费端”高效转化,兼顾全链条需求与产业规模化效益,实现一只鸡全产业多挣2元钱。”沃德家禽研究院副院长李冬立介绍。

沃德家禽研究院副院长李冬立
春雪食品董事长郑维新表示:“沃德辰龙提出的发展模式,给我们提供了新的思路,产业确实需要这样贴合中国市场需求的破局方向,这正是行业当下的核心需求。”

春雪食品董事长郑维新
美客多总经理李长生坦言:“沃德188-3‘四大一小’的育种理念,扭转了国外品种育种逻辑与中国市场严重错位的问题,是符合中国市场未来场景的。”

美客多总经理李长生
品牌立势:引领十分钟吃鸡革命
“我们锚定健康‘中国胃’的需求,塑造中国安全美味鸡肉食品品牌——思玛特宝乐,立志在产业掀起一场十分钟吃鸡革命,让吃鸡成为可能,吃鸡成为场景,吃鸡成为习惯,带领国人养成每周每家每顿一只鸡的消费习惯。”沃德辰龙董事长孙皓表示。

沃德辰龙董事长孙皓
此举,更致力于联合全行业重塑鸡肉食品在终端消费者心中的认知,扩大鸡肉品类在日常食谱中的占比,以“每周每家每顿一只鸡”的消费理念,实现年人均鸡肉消费从当前20千克提升到40千克,推动中国肉鸡年出栏量由130亿提升至250亿,在做大产业“蓝海”盘子的同时,持续提升产品附加值,让全行业共享规模增长红利。
生态重构:激活新质生产力
如果说品种是核心、品牌是抓手,那么生态重构就是产业可持续发展的保障,而新质生产力则是激活产业蓝海、实现高质量发展的核心引擎。
“我们将物联网、大数据、人工智能等前沿技术与家禽产业深度融合,通过生物技术和信息技术的数字化表达,打造家禽产业首个互联网平台——智慧蛋鸡,旨在为全产业链企业提供涵盖“人、财、物、产、供、销”全套数字化转型方案,这并非简单的技术叠加,而是以新质生产力理念重构产业生态。”中国畜牧业协会白羽肉鸡分会会长宋存鑫在报告中表明。

中国畜牧业协会白羽肉鸡分会会长宋存鑫
未来依托智慧蛋鸡平台,打破产业链各环节的信息壁垒,从品种培育到养殖生产,从屠宰加工到品牌营销,每个环节都被纳入数字化管理系统,通过汇聚整合全产业数据资产,真正实现数字赋能产业,以数字化转型驱动产业高质量发展。

参观数字展厅
“品种突围、品牌立势、生态重构,我们希望给中国肉鸡产业提供一条“破卷”之路,能够在差异化发展的蓝海中实现价值跃升,愿携手肉鸡产业伙伴书写民生肉品供应的新篇章。”沃德辰龙董事长孙皓表示。
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