2024年，所有的其他肉类均下滑明显的情况下，我国的禽肉产量达到了2484万吨，增长明显，可以说稳居全国肉类第二大肉类，占比是28%左右。

　　山东省的肉鸡产业可以说在全国独占鳌头。

　　在全国接近90亿出栏量的情况下，我们山东的出栏量和肉鸡的产量一直在30%以上。

　　山东肉鸡出口应该说二十多年来一直占全国出口量50%。

　　山东一条龙龙头企业统计数据是45个，全国只有75个，占比60%，这是个了不起的数字。

　　特别是2019年以来，山东肉鸡的产量猛增到全省肉类产量的第一名，也是全国唯一一个超过猪肉产量的肉鸡省份。

　　从2019年到现在。全国A股上市公司5个，我们山东有4个，都在烟台。

　　我们规模养殖产量占99.7%。种禽的供应量，山东向全国供应白羽肉鸡占40%左右。

　　所以说呢山东这个在全国肉鸡方面这种老大的地位是不可取代的，很牢固。”

　　祖代鸡的引种量也标志着雏鸡的质量。因为引种量太少，以后会引起一些强制换羽，这就会间接影响雏鸡的质量。

　　益生股份在这个“益生909”当中有了很多突破，但下一步还有蛋鸡的突破，就是种的问题。种是一个根本。（未来益生看来又要回归蛋种鸡领域）

　　第二是病（疾病防控），我经常说这么一句话，“干好种，干掉病”。在中国的企业“有病则败，无病则胜”，这一点可以说是绝对的。

　　因为我们的环境真得的太复杂，所以说病是我们当中我们畜牧业经营的重中之重。

　　垂直性传播疾病必须控制好，我们搞种禽的，无论是祖代还是父母带，垂传性疾病一定是条红线。

　　益生股份自2004年成立研究院以来，连续投入15年，近几年每年都投入2000万左右进行两白（白痢和白血病）、2M（鸡毒支原体和鸡滑液囊支原体）以及沙门氏菌等疾病的净化。还有我们目前的鸭疫，这是红线。

　　第三点深耕，我觉得有三点，

　　第一个深耕是，我们的行业/企业一定是要延伸产业链，我们一定要进行品牌销售，去接近我们的消费端，消费客户。这是我们的企业产业链发展的一个努力方向。

　　第二个深耕，我们的行业，我们企业之间如何的进行深度合作，打造一个产业集群。我们要把资源整合起来，加强合作，仅靠一己之力是不行的。简而言之，就是要联合，合作，做大做强。

　　第三个深耕我觉得更重要。任何一个产业做优做强才是我们真正的目的，不一定是做大，但要做优做强。

　　那怎么做优做强进行深耕呢？

　　目前我们的白羽肉鸡是一个外导性产业，近来四十多年了，原来的标准工艺都已经落后了，需要更新再建。过去国外这种标准，通过我们自己四十多年的实践发现：确实目前的标准和工艺都需要改变，无论是养殖端、孵化端、加工端都是一样。饲料配方，饲料营养，体重控制等方面。

　　不管怎样，最终目标是增加效益，把我们的企业做强做优，从销售产品向销售品牌转变，从销售品牌向标准引导转变，从标准引导向价值附加转变，变从价值附加向文化正能传播转变。

　　总之要使我们的肉鸡产业拥有发挥更好的春天，需要我们行业内共同努力，共同打造，互相承担。我相信我们山东，我们在座各位，我们是有能力有基因，更有信心把我们的肉鸡产业做得更好。