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　　【管理1】规模化养殖，用人相对较多，岗位各自不同，人与人之间“矛盾绝对存在”，管理的目的是为了求得“关系相对和谐”。这种管理最常用的方法是善意的沟通，最好的工具就是心中要有大爱。谋求别人的尊重并理解，格局很重要。

　　【管理2】规模化养殖，“勤奋绝对靠谱”，不管是腿勤、手勤、脑子勤、口勤…，勤能补挫，勤能让聪明才智得到更好的发挥。在各种执行中，“标准相对准确”很重要，没有精准，就要没法去瞄准。执行中，常常因为太灵活而失去灵敏。

　　【管理3】规模化养殖要求每一位管理者“思想相对集中”，这包括开会、沟通和执行，心不在焉是很可怕的。光思想相对集中还不够，“调整绝对及时”才是精髓。调整是为了应对变化的，变量太多、太大，一旦调整不过来，操作就会远离目的地。

　　【管理4】从某种意义上来说，管理针对的是人性，“限制相对有效”，制度的价值不能被忽视，只讲负责任不是万能的，蔑视人性的制度必将被排斥和抛弃。“激励绝对好使”，那就是责权利挂钩，那就是对标业绩执行考核工资。

　　来源：鸡病专业网，作者：赵德峰，转载请注明来源和作者！