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圣农:党建融入“项目链” 产业嵌入“振兴链”

时间:2023-06-30
来源:圣农发展 作者:陈志鸿



  6月29日,在光泽县止马镇新振肉制品一、二厂,工人们紧张忙碌地用竹签把一块块圣农鸡肉串成肉串。“2021年1月新振肉制品一厂投产,今年3月二厂投产,2个厂订单已排到年底,我们正月初六就复工”冯维敏厂长介绍,节后员工一下增加50%,有近300人,除了本地村民和邻近的江西省黎川县厚村乡村民来上班,还吸引23名长期在福州、温州等地打工的村民节后回归。新振肉制品一厂、二厂只是圣农集团党委因地制宜导入优势资源,让产业链有机嵌入帮扶村,协助帮扶村兴办(联办)村办企业的一个缩影。

  铸“链”起势 民企“发动机”推进产业“兴”起来

  2018年1月,圣农集团党委把助力集团生产基地所在县福建省光泽、浦城、政和和江西省资溪、甘肃省镇原5县乡村振兴纳入集团发展总体规划、十四五规划,5年间,圣农集团党委书记、圣农发展董事长傅光明为3个县11个乡镇99个行政村累计提供7000万元乡村振兴启动资金,协助兴建或联合建设12个乡村振兴工厂(企业)。

  2018年集团党委采取“单村点上发展”模式,在光泽县2个村创建乡村振兴试点村。新建光泽县鸡肠加工厂,由中坊村承包加工,协助十里铺村创办物流公司,把原来由社会车辆承包的豆油运输改由十里铺村承运。

  集团产品加工、豆粕运输、辅材生产数量庞大,单靠一个村无法完成任务。2019年集团党委跳出壁垒谋振兴,升级以前的“单个试点村点上发展”模式,依托党建引领,和乡镇党委一起向组织力要生产力,将基层组织优势转化为发展优势,指导整乡、镇(或跨乡、镇)组建可持续发展的乡村振兴共同体,围绕集团产业集群联办企业,探索乡村振兴新路径,实现乡村振兴集约共建、整乡提升。

  圣农集团党委、止马镇党委联合破解10个村村级造血能力弱的短板,由集团党委书记、圣农发展董事长傅光明提供1450万元启动资金,组织10个村支部通过土地资源、闲置资产、可用资金等方式入股建成新振肉制品一厂、二厂,集团负责提供原料、技术培训,派驻管理人员常驻协助组织生产,统一回收销售。2022年每个村村财增收超过10万元,今年增收有望突破20万元。

  圣农集团党委帮扶光泽县鸾凤乡12个行政村创办(或联办)3家物流企业。鸾凤乡党委、圣农集团党委指导3家物流企业联合组建兼合式党组织--物流园党支部,开展联学联建联帮活动,在保质保量完成圣农集团豆油、豆粕、鸡肉冻品运输任务的同时,积极开拓新市场,培育新的利润增长点。2022年村财增收最少的村收入超过15万元,村财增收最多的村收入超过200万元、纳税达100多万元。

  目前,集团已经组团式带动光泽县7个乡(镇)86个行政村、浦城县3个乡镇3个行政村、资溪县1个镇10个行政村实现村财增收,惠及18万村民。

  “在县委统筹推动下,圣农集团与乡村党组织联建,促成产业链共建,既助力村财增收,又扩大了企业生产规模,增加劳动力,实现政府、企业、乡村、村民的四方共赢”傅光明董事长说。

  补“链”发力 乡贤“蓄电池”助力乡村“旺”起来

  “乡村要跟着圣农办工厂、服务圣农保生产、跳出圣农再发展,让更多人在‘一头鸡’中实现致富梦”。谈起乡村振兴,傅光明董事长说,圣农集团采取“短期帮扶、长期转向助跑”模式,“输血”、“造血”双管齐下,引导各个行政村深挖乡贤资源谋“致富之路”。

  “每个人的心里,都有一个愿意为之奋斗的故乡。圣农集团党委和乡党委优化营商软环境,千方百计引进乡贤资源,让乡贤留得住、发展好,为乡村振兴提供后劲”光泽县李坊乡乡长吴莹莹说。

  在李坊乡管蜜村,千亩梨花含苞待放,春茶开采如火如荼。由傅光明董事长提供启动资金,当地乡贤带着经验、资金、技术返乡参与投资开发的李坊乡旅游休闲小镇一期项目顺利建成,奏响了乡村振兴的“铿锵乐章”。完成千亩梨园、万亩茶山升级改造,和18栋民居立面改造,新建12个特色庭院和2栋梨花不语“问春风”、茶香四溢“香雪海”高端生态民宿,打造出集观光、休闲、体验为一体的梨园春色生态民宿群。乡里还加快生态农产品种植技术推广,打造出1500亩生姜、吊瓜、萝卜、辣椒等农特产品连片种植基地,新建成农产品冷链存储加工中心,农特产品长期直供福州、厦门等餐饮企业。

  一批乡贤活跃在田野阡陌之间,用自己的光与热,让安静下去的农村重新“旺”起来,让田野重新乘上发展风口。

  今年3月,由傅光明董事长提供启动资金、华桥乡政府和多位乡贤共同出资的华创产业园开工建设,预计在2024年底完工。投入使用后,华创产业园将由乡贤、民营企业家元远辉运营,未来将引进多家圣农集团上下游产业链企业入驻,共同打造中国生态食品城。

  光泽县十里铺村里出台系列鼓励乡贤返乡创业的优惠政策,10多位乡贤返乡新开6家饭店、4家超市。

  李德胜是十里铺村人,18岁那年,离开家乡在浙江金华市开小饭店。近年来村里的巨变坚定了他回乡创业的决心,他改造家里闲置的农房,德胜菜馆开业后,每年盈利15万元,还安排3名农村剩余劳动力就业。

  十里铺村村支书傅存军说:“乡贤带动人才、技术、资本等生产要素向农村汇聚,让城市资源在乡村扎根,还能在乡村治理、农民增收、乡风滋养中发挥独特优势,极大地为乡村振兴赋能”。

  享“链”惠施 农村“幸福门”带动村民“富”起来

  圣农集团40年如一日地立农村、干农业、带农民,在福建省光泽县、浦城县、政和县、武夷新区和江西省资溪县、甘肃省镇原县300多个行政村新建工厂、养殖场,始终致力于解决3省欠发达地区“三农”问题。集团3万多名员工中,3省农民工占80%以上,特别是总部所在地光泽县,每3个劳动力,就有一个在集团上班。集团党委帮扶的12个乡村振兴工厂,累计安排2000多名村民在家门口就业。村民在集团或乡村振兴工厂上班,年平均收入达6万元。集团还辐射带动省内外上下游产业7万农民发展玉米种植、第三产业增收致富,每户年均增收8万元。

  村财增收后,集团党委引导99个帮扶村完善三次分配制度,把村财全部用于增加村民收入和改善村民民生福祉,让村民共享乡村振兴成果,增强村民的幸福感和获得感。

  2021年8月,光泽县十里铺村在全省率先建设共同富裕示范村。全体村民的子女教育、医疗、养老、改善居住条件费用全部由村财承担。每年出资25万元为村民购买商业保险,实现大病有保障,自费部分村里全额报销。2年来发放学业金70万元,受益农民子女162人次。每年为60岁以上高龄农民发放养老金,去年发放养老金24万元,受益农民109位。村里还实施户厕改造,蹲便器改坐便器,为60岁以上老人安装防滑扶手。

  党建具体到乡村,产业振兴了,农民富裕了,还给乡村治理提升注入无限活力,让乡村五大振兴(产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴)有了新引擎。

  圣农集团党委和光泽县止马镇10个村支部不仅在经济上联合,还联心开展党建、综治、人居环境等工作,增强村民的凝聚力。双方搭建“联兴公社”平台,作为圣农集团党委和各村党支部联合发展的议事点、宣传党的二十大精神的集中点、社会治理的辐射点。有了“联兴公社”,各个村积极支持圣农集团征地建厂房(养殖场)、招工工作,集团生产基地周边和止马镇社会治理水平显著提升。

  圣农集团党委助力各个帮扶村实施乡村环境提质升级工程,解决基础设施欠账问题,提升乡村振兴的成色,推动乡村生态振兴。

  如今的新农村改头换貌见新颜,巨变成看得见山、望得见水、记得住乡愁的美丽乡村,村民走出家门就像是走进公园,高颜值的幸福生活摸得着、看得见。

  企村共同擘画,“三融合”发展的乡村振兴综合体初见雏形,即一二三产业融合、农业农村农民融合以及企农融合,“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效”的振兴新图景正徐徐展开……村民们正在阔步走向农业农村现代化和共同富裕的康庄大道。


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