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一村一模式 村村有亮点

——圣农集团打造乡村振兴鸾凤样板

　　去年圣农集团实施的3个帮扶项目运行得怎么样?未来光泽县鸾凤乡8个村统筹推进乡村振兴有哪些新思路、新项目?带着这些问题，2月7日，圣农集团党委书记、创始人傅光明，光泽县委副书记陈高宏，光泽县委常委、统战部部长游美君，圣农集团党委副书记、常务副总裁陈剑华一行专程前往鸾凤乡调研，并在集团总部召开圣农集团民企带村座谈会。

　　会上，3个帮扶项目负责人汇报2020年生产经营、2021年工作计划、资金使用和利润分配、存在的问题和需要解决的问题。

　　座谈会上，政、企、村领导踊跃发言，亮家底，谈优势，摆短板，明思路。圣农集团党委书记、创始人傅光明强调在乡村振兴中村两委要更新观念，克服等靠要、小富即安思想，自立自强，带领村民靠劳动致富!要抓住集团打造10亿羽白羽肉鸡产业集群的大机遇，发力旅游、饮食、物业管理等第三产业，让乡村更强、更富、更美、更宜居，打造出可复制的助力乡村振兴的“鸾凤样本”。同时，他要求8个村要科学分配帮扶项目利润，加大帮扶贫困户，资助村民子女助学，为村民提供医疗保障，为70岁以上老人发放慰问金，为村民带来更多实实在在的获得感、幸福感。

　　2018年5月，集团党委书记、创始人傅光明积极响应党中央 “加速民营企业‘下乡’助力乡村振兴”号召，与鸾凤乡签订助力乡村振兴战略合作框架协议。他亲自带队调研，11次主持召开助力乡村振兴座谈会，因地制宜，采取一村一模式，导入集团优势资源到村财困难村，协助他们围绕服务圣农兴办产业项目，并指定一名高管全程负责项目的落地、建设、投产、运营。

　　集团延伸产业链条，投资1300万元新建“扶贫”工厂--鸡肠子加工厂，由中坊村承包加工。2018年、2019年中坊村村财收入达100万元，2020年达120万元。并安排90名55-65岁的剩余劳动力在鸡肠子加工厂就业，其中建档立卡贫困户15人，每年发放工资达700万元。集团利用“飞地经济”将运输产业“飞”入十里铺村，把原来由社会车辆承包的饲料用油运输改由十里铺村承运，集团党委书记、创始人傅光明提供1100万元启动资金，协助十里铺村开办物流企业。2018年-2020年，十里铺村每年村财收入达200万元，成为光泽县村财收入最多的村。

　　集团的豆粕运输量庞大，单靠一个村无法完成任务。集团引导油溪、上屯、双门、大羊、黄溪、高源6个村财困难村联合抱团发展，探索乡村振兴新模式。2019年1月，集团党委书记、傅光明提供1200万元启动资金支持6个村组建股份制物流企业，按照现代企业制度要求，成立董事会，董事由6个村各选出一名代表担任，引进职业经理人，担任总经理。2020年油溪等6个村的村财收入达30万元。

　　在圣农集团的帮扶下，2020年鸾凤乡3个省级贫困村、8个村财贫困村全部摘帽，326户790名贫困村民全部稳定脱贫。