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　　作为行业的榜样后裔集团的舒总，30年的时光奉献畜牧行业，在后裔的25年来一直坚持把后羿20多年的数据统计并留存至今。具有行业代表的大数据，让业内人更清晰行业发展的跌宕起伏，她指出未来农牧企业要准确定位，精准营销。资深专家刘春雄教授把当下企业面临的困境称为时代的问题，他说：时代变了，模式变了，客户变了……一切都变了，我们的企业变了吗？与其研究企业如何不死，不如研究如何活下去。他从技术、服务、互联网三个方面分享了他的观点。技术要让客户产生依赖，服务要产生价值，互联网是时代的工具，农牧企业要依托现有的渠道运作电子商务，让营销成本基本归零，是农牧企业系统再造的方向。

　　“多种难题叠加、找不到突破口、找不到企业的发展抓手”，是目前企业面临的三大时代难题。“植入时代新基因，输入系统新思维”是元和总裁沙龙的基本定位”元和咨询总裁白海银先生说，元和咨询决定走高端路线，打造国内针对畜牧行业的高端总裁沙龙，为企业输送运营系统智慧。一站式解决传统的总裁课程理解和执行不到位问题，并后续配合中高层培训~大团队公开课~招商会~大单品策划~技术培训班~大型论坛等活动，帮助企业理清战略，培育团队，做好产品经营。


　　会议期间，中国“去农庄”项目创始人余大卫先生与郑州元和企业管理咨询有限公司总裁白海银隆重签约，达成战略合作伙伴关系，同时聘请白海银博士为该项目品牌发展总顾问。