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　　一、公司主营业务

　　公司的主营业务为种鸭/鸡养殖、孵化、禽苗销售、饲料生产、商品鸭/鸡屠宰加工、冻品销售、熟食、羽绒及羽绒制品生产和销售，报告期内公司主营业务及结构没有发生重大变化。2016年，面对依然严峻的行业形势，公司一边夯实管理基础、整合资源、提升发展后劲，一方面紧紧围绕年度目标，分析市场，创新思路，充分挖掘自身潜力，全体员工在董事会与管理层的领导下，共同努力，积极应对，经受了市场的严峻考验，克服了行业波荡起伏的不利影响，继续保持了企业稳定健康发展的良好态势，实现经营业绩的大幅攀升。

　　2016年实现营业收入251,470.85万元，同比增长35.38%;净利润10,323.99万元，同比增长495.90%;归属于母公司净利润9,147.05万元，同比增长423.21%。

　　二、所处行业情况及竞争状况

　　1、行业发展概况

　　家禽养殖在我国具有非常悠久的历史，在人类文明发展的进程中，禽肉已成为人们不可或缺的食物来源，家禽养殖也从农户零散自养发展成规模化、现代化、规范化的大型养殖。目前，世界各地养殖的家禽主要是鸭和鸡，且以白羽肉鸭和白羽肉鸡为主，其中，樱桃谷肉鸭和爱拨益加肉鸡分别是最受欢迎的白羽肉鸭和白羽肉鸡品种。

　　2、我国禽业发展现状

　　我国禽肉市场近十年来取得了较快的发展。根据联合国粮食及农业组织的统计数据，2003年至2013年，我国鸭肉产量从191.74万吨增长至298.68万吨，增幅55.77%，年复合增长率4.53%;同期间，我国鸡肉产量从944.82万吨增长至1337.18万吨，增幅41.53%，年复合增长率3.53%。以上资料来源：联合国粮食及农业组织(FAO)网站

　　3、我国禽业发展前景

　　尽管我国的禽肉消费总量保持了较快的增长速度，但国家统计局《中国统计年鉴》的数据显示，2013年我国人均家禽类产品消费6.4千克，较美国农业部统计的2012年美国人均31.39千克禽类消费量仍有很大差距。我国禽肉市场总量尚有很大的增长空间，具有良好的发展前景。

　　4、国家主要产业政策

　　(1)国家基本农业政策

　　2015年2月，中共中央、国务院印发了2015年中央一号文件——《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》指出，农业农村工作要“主动适应经济发展新常态，按照稳粮增收、提质增效、创新驱动的总要求，继续全面深化农村改革，全面推进农村法治建设，推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展，努力在提高粮食生产能力上挖掘新潜力，在优化农业结构上开辟新途径，在转变农业发展方式上寻求新突破，在促进农民增收上获得新成效，在建设新农村上迈出新步伐，为经济社会持续健康发展提供有力支撑。”

　　(2)国家对农业企业融资上市的支持政策

　　2012年3月6日，国务院发布国发[2012]10号《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》，指出“落实《国务院关于促进企业兼并重组的意见》(国发[2010]27号)的相关优惠政策，支持龙头企业通过兼并、重组、收购、控股等方式，组建大型企业集团。支持符合条件的国家重点龙头企业上市融资、发行债券、在境外发行股票并上市，增强企业发展实力。”

　　(3)产业发展规划

　　根据《产业结构调整指导目录(2011)》，“畜禽标准化规模养殖技术开发与应用”属于国家鼓励类产业。

　　2011年9月2日，中华人民共和国农业部发布的《全国畜牧业发展第十二个五年规划(2011-2015年)》(农牧发[2011]8号)指出，畜牧业作为我国农业农村经济的支柱产业，对保障国家食物安全，增加农牧民收入，保护和改善生态环境，推进农业现代化，促进国民经济稳定发展，具有十分重要的现实意义。

　　2012年1月13日，国务院发布的《全国现代农业发展规划(2011-2015)》(国发[2012]4号)指出，要“加速培育一大批设施完备、技术先进、质量安全、环境友好的现代化养殖场。加快实施畜禽良种工程，支持畜禽规模化养殖场(小区)开展标准化改造和建设”，“继续实施农业种子种苗种畜种禽免税进口优惠政策”。

　　2012年2月24日，工业和信息化部发布的《肉类工业“十二五”发展规划》指出，“肉类工业，是重要的民生产业和传统支柱产业，对促进“三农”发展、保障消费需求、带动城镇就业起到重要作用;“十二五”时期，国家将继续坚持扩大内需的方针，为肉类加工业发展创造良好的市场条件;以“专业化生产、标准化管理、规模化经营”的理念和模式改造传统农牧业，加快传统分散饲养方式向现代集约饲养方式的转变，建立稳固的环保型畜禽原料生产基地;提高产业集中度和专业化分工协作水平，延伸产业链，促进畜禽养殖、屠宰加工、制品加工、肉品流通各环节的有机结合与相互协调。

　　(4)用地与税收优惠

　　2007年9月24日，国土资源部、农业部联合发布《关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》，明确要求各地为规模化畜禽养殖用地做好服务;2010年9月30日，国土资源部发布《关于完善设施农用地管理有关问题的通知》规定建农业设施占用农用地的，不需办理农用地转用审批手续。

　　国务院办公厅于2004年特别发布《关于扶持家禽业发展的若干措施》，对禽业采取了相应的扶持措施，主要包括在一定时期内对家禽加工企业(含冷库)应交纳的增值税实行即征即退;对家禽养殖、加工企业(含冷库)免征2004年度企业所得税;减收的增值税、所得税按现行财政体制负担;对上述企业可适当减免城镇土地使用税、房屋税和车船使用税;对禽肉加工产品出口后的应退税款，及时足额退给企业等。

　　2008年发布的《财政部 国家税务总局关于发布享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围(试行)》规定，“肉类初加工：通过对畜禽类动物(包括各类牲畜、家禽和人工驯养、繁殖的野生动物以及其他经济动物)宰杀、去头、去蹄、去皮、去内脏、分割、切块或切片、冷藏或冷冻、分级、包装等简单加工处理，制成的分割肉、保鲜肉、冷藏肉、冷冻肉、绞肉、肉块、肉片、肉丁”属于享受优惠范围。

　　2016年，是公司“十三五”开局之年，也是抢抓机遇、主动作为、创新发展，实现业绩最好的一年。一年来，公司紧紧围绕“十三五”规划目标及年度目标，按照“强战略、转机制、调结构、谋创新”的工作思路，不断提升管控效能，深入实施降本增效，积极拓展市场空间，着力推进资本运作，经过公司上下全体员工的共同努力，继续保持着良好的发展态势，也大大增强了广大投资者对企业发展的信心，实现了“十三五”良好开局。

　　2016年实现营业收入251,470.85万元，同比增长35.38%;净利润10,323.99万元，同比增长495.90%;归属于母公司净利润9,147.05万元，同比增长423.21%;加权平均净资产收益率为3.99%，同比上升2.80%;每股收益0.171元，同比增长317.07%。

　　同时，公司荣获“全国食品工业优秀龙头企业”、“中国畜牧行业先进企业”等国家级荣誉称号及10余项省级荣誉;公司三大管理体系顺利通过中国质量认证中心CQC审核验收;淮滨、菏泽及华运公司成功获得韩国出口注册资格;华英产品首次实现对澳大利亚出口，其中血制品还出口到澳大利亚、新西兰及香港等国家和地区，并且华英成为杭州G20峰会官方指定鸭肉食材供应商;2016年公司助推潢川县国家级樱桃谷鸭养殖与加工标准化示范区项目顺利通过达标验收，承办了中国畜牧业协会白羽肉鸭工作委员会主席联谊会、协办了以华英冠名的中国畜牧行业年度颁奖晚会等大型活动。同时，公司董事长个人也被评为“新一届中国畜牧业协会理事会主席团副主席”、第五届中国上市公司领袖峰会“最佳上市公司董事长”、“河南省食品安全协会名誉会长”等荣誉称号，这些荣誉的取得标志着华英在业内的知名度和影响力大大提升。

　　2016年经营计划实施情况：

　　1、食品安全保障能力更加稳固。

　　2016年，公司始终坚持食品安全底线，继续巩固和提升食品安全保障工作，确保了华英产品的安全稳定。一是在国内同行业中率先实施了“同线同标同质”三同工程。其中公司出口备案厂全部顺利登陆国家质检总局“三同”公共信息服务平台，成为国内首批上线企业，大大提升了公司在捍卫食品安全方面的责任和形象。二是继续强化了对全产业环节的过程监管。公司着力创新监管模式，不断夯实基层监管基础，大力推行月度“产品质量和食品安全曝光台”制度，加大内部自查自纠力度，特别是对违反公司有关制度和要求的，公司都给予了严厉的经济和行政处罚，杜绝和消除了潜在风险，确保了全年无重大食品安全事件发生。特别是药残控制合格率保持在100%。三是不断加大卫生注册力度，始终保持与国际标准接轨，重点对食品安全标准进行全面的完善和提升，保证了食品安全体系的先进性。

　　2、资本运作及项目建设成果斐然。

　　2016年，经过公司上下齐心协力，公司在资本运作及项目建设上取得了丰硕成果。一是启动实施了再融资项目及发债项目。其中再融资项目已完成前期的预案披露及尽职调查工作，发债工作也获得了深交所批复，目前两项目均按计划稳步推进中。二是强力推进并购重组项目，2016年先后完成了新塘羽绒、江苏顺昌、成都丰丰等10余个并购及投融资项目，特别是双方投资7个亿的杭州华英新塘羽绒项目，已成为公司贡献最大的效益盈利项目和利润增长点，同时公司1亿只鸭食品加工合作项目也在按计划推进中。三是内部的在建配套完善及技改项目进展顺利。冉冉食品、熟食三厂及填鸭车间改造项目、3个标准化商品鸭养殖大场建设项目、潢川及息县粮仓建设项目、大厢体孵化机及养鸡场改造工作均已顺利完成，并交付使用;18个污水处理站及43个养殖场雨污分流项目按环保要求全部完成;丰城产业园项目按计划推进中。四是项目申报工作取得明显成效。全年共申报荣誉资质、产业类、政策补贴类项目共计20余个，争取项目补贴资金2000多万元。

　　3、创新提升工作成效显著。

　　2016年，公司在机制创新、技术创新及创新挖潜上取得了明显成效。一是加大了对目标管控机制的创新提升工作。公司继续推行目标管理与预算管理双轨制，创新完善了相对应的全面预算及考核机制，实现了目标体系与预算体系、成本与效益的高度统一。特别是每月定期召开的预算分析会，从中查找不足，制定对策，持续改进，做到了向管理要效益，促进了目标单位运营效能的全面提升。二是不断创新完善目标考核及业绩评价机制。公司积极推行对标管理，确定最佳标杆，以此作为各目标单位业绩考核的参照物和考核重点，使目标考核更加公平、客观。三是科技创新和内部技改工作成果显著。公司依托行业自主创新平台和渠道，整合内部科技力量，强化对产业新技术、新工艺及新材料的研发创新及推广运用。全年共申报完成国家实用专利2项、科技创新及技改课题46次。比如在养殖领域，全力推行地改网工程，目前网上养殖普及率已达到90%以上，养殖综合效益明显提升;在饲料环节推行了油脂后喷涂技术，有效提高了饲料利用率;在种禽环节，将现有孵化机升级为大厢体孵化机，有效降低了能耗，这些创新工作都为公司全年效益目标的实现作出了重要贡献。

　　4、内部管理水平持续提升。

　　2016年，公司围绕效益不放松，继续强化内部管理力度，有效增强了全员效益意识，取得了明显成效。一是内部管理效能得到充分释放。全力推行了单厂核算和计件工资制，通过一年来的努力，责任主体和任务更加明确，市场、效益及成本意识大大增强，全员劳动生产率也明显提升。二是财务管理更加高效规范。公司强力推行了全面财务预算及资金统收统支等管理办法，既规范了财务管理制度，又提高了资金使用效能。特别是在类金融方面，通过调整融资结构及融资渠道，进一步降低了融资成本，保证了公司资金安全高效运营，同时也为公司效益增长作出了重要贡献。

　　5、市场营销能力明显增强。

　　2016年，在市场形势整体不容乐观的情况下，公司倒逼市场，积极调整营销策略和手段，营销活力加速释放。一是整体销售实现了预期目标。二是新的营销体制及机制更加适应公司发展需求。公司对内部营销资源进行了重新的整合和梳理，创新规范了经销商管理办法及考核制度，着力推行了返点制和百分制考核，取得了预期效果。同时公司还将部分销售及定价权充分放权给生产单位，有效激发了生产单位参与市场营销的活力和动力，为全年销售目标的顺利完成奠定了坚实的基础。三是营销服务及保障更加有力。特别在主要产品的供应及销售上，我们继续实施了订单管理，强化合同严肃性，将市场、生产与销售有机结合，确保了产品的快产多销。目前公司的订单产品占到总销售量的80%以上。四是大营销格局加快形成。目前，公司已经拥有多条销售渠道。通过这些渠道，公司更好的把握了产品的定位及标准，而不是单纯的打价格战去赢得市场，营销工作真正形成良性发展的趋势。

　　6、熟食及出口业务再创佳绩。

　　2016年，公司在熟食开发、市场推广、渠道建设及出口等方面成效显著。一是加大了熟食及出口产品的研发和推广力度。全年共完成新产品研发30余种，其中新品鸭血系列产品一经上市就备受市场及消费者关注，市场销售形势异常火爆。同时，公司积极实施“走出去”战略，先后参加了日本、澳洲及法国巴黎等国际知名食品展会，扩大了华英品牌的影响力和知名度。二是熟食合资合作业务成果显著。目前公司旗下已拥有华冉、生物科技、华旭、上海食品等控股子公司7个，随着业务的拓展，合资公司的市场及效益将会更加突出。三是血制品产业发展势头强劲。公司通过创新营销模式、深挖市场潜力、打造升级产品等手段，鸭血制品成为国内血制品行业第一品牌。四是出口业务继续保持强劲的增长态势。熟食与国际业务部积极配合，在巩固现有市场、客户及主导产品的基础上，加快了华英熟制品的出口步伐，特别是欧盟、新西兰及澳洲市场的业务量不断增大，并成功实现了血制品的出口，这些都将为公司扩大出口业务奠定坚实的基础。