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2014年12月01日全国内三元价格排行榜
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2014年12月01日全国土杂猪价格排行榜
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2014年12月1日猪评：今日北方大降温利好猪市
据监测的当地生猪报价信息统计，2014年12月01日全国各省生猪平均价格为13.83元/千克，较昨日猪价下跌0.05，跌幅为0.36%；较上周同期猪价（11月24日）下跌0.11元/公斤，跌幅为0.79%（见图1）。今日猪粮比为5.85：1，较昨日猪粮比上涨0.02，涨幅为0.39%；较上周同期猪粮比（11月24日）上涨0.03，涨幅为0.50%。
12月01日生猪市场行情较昨日震荡下跌，全国生猪价格最高地区为海南省，生猪平均价为15.99元/千克，最低地区为新疆省，生猪平均价为12.88元/千克，两地区差异非常明显，全国大部分地区生猪行情震荡调整。
10879名生猪退养人员捧上“新饭碗”
12月1日讯，为推进生猪养殖业转型发展，鼓励生猪养殖户转产转业，事关农民增收和社会稳定。昨天，记者从区人力社保局了解到，南湖区通过做好调查、搭好平台、办实培训、送好政策等搭建灵活就业平台，帮助生猪退养人员转产转业。截至10月底，全区劳动年龄段内的10879名生猪退养人员全部实现转产转业，完成量居全市首位。
生猪退养人员忙转业
据了解，自今年3月生猪退养人员转产转业工作启动以来，南湖区针对生猪退养人员的就业特点，制定了“做细一份调查、搭好一个平台、办实一次培训、送对一套政策”的“四个一”工作方案。在生猪退养人员签约的时候，南湖区就多途径了解生猪退养人员就业意愿，深入做好调查，在细致的调查基础上为他们搭建一个融政府推荐、企业对接、自谋职业、自助创业以及劳务合作社等于一体的灵活就业平台，帮助其转产转业。
新丰镇农业服务中心的高级农艺师姚金林不是生猪退养人员，然而近一年来他却上了近100堂与生猪退养人员有关的课。在老姚的记忆中，最忙的时候他要“连轴转”，白天进村入户对转产农民进行技术指导，晚上要给准备转产的村民授课。
这只是一个缩影。今年在大桥镇、凤桥镇等开出的叉车班、家政培训班、果树种植班等受到当地退养人员的欢迎，几乎每堂课都人气爆棚。除了联合当地镇政府邀请专业技术人员进行培训外，南湖区还同各乡镇的成校和民营培训机构合作，按照“实际、实用、实效”的原则开展多种类型的专业技术培训，截至10月底，已累计开展各类技能培训3000多次，全区每年用于养猪户免费培训的专项资金也达300万元。
与此同时，政策的红利也不断向生猪退养人员倾斜。从事生态高效农业生产，对土地租赁期限在10年以上的，给予每亩800元一次性租金补助;对转产户转产从事水蜜桃、葡萄、槜李等多年生优质水果生产和种养结合的水产生态养殖的，按实际种苗费用支出给予每亩不高于1000元的一次性种苗补助……政策的红利让很多养猪大户有了转产转业的底气。
通过融合了“做细一份调查、搭好一个平台、办实一次培训、送对一套政策”的灵活就业平台，南湖区10879名生猪退养人员提前实现了转产全就业。“接下来，还要对符合条件的生猪退养人员进行‘4050’社保补贴。”区人力社保局相关负责人表示。
湖南配无人机经营生猪保险
近期，湖南省承办生猪养殖保险业务的保险机构高度重视专项审计查出的问题，启动了内部问责机制，共对23名分、支公司领导和责任人员予以免职、降级、行政记过、警告或通报批评的处分，3人调离工作岗位，16人罚款或减薪13.9万元。
一是进一步完善内部控制，提升服务质量。中国人民财产保险股份有限公司湖南省分公司(以下简称人保财险湖南省分公司)和中华联合财产保险股份有限公司湖南分公司(以下简称中华联合保险湖南分公司)均采取措施，强化承保过程中的验险验标、标的权属及数量核实工作;完善系统承保清单、理赔清单、财务支付清单“三比对功能”，对“三比对功能”信息不一致的情况，系统自动管控不予通过;加强合规性检查，实行养殖保险违规零容忍，对发现问题涉及的相关经办人员，从严处理，强化工作人员尽职履责意识。
二是实行信息公开，强化服务意识。中华联合保险湖南分公司在全省统一制作《农业保险服务公示牌》，向养殖户公示国家惠农政策、保单正本、服务标准、理赔数量、监督电话等信息，规范工作要求及标准。
三是加快服务体系建设。人保财险湖南省分公司进一步明确了服务体系农险实务操作标准，制定《三农保险基层服务体系建设标准化操作手册》，加快“部、站、点”的建设，推动三农营销服务部农险业务落地，确保“服务三农”深入到乡村。
四是加大科技创新应用，提高服务效率。人保财险湖南省分公司大力推广移动查勘定损远程系统应用，实施养殖业保险小额赔案“一站式”处理模式，提高理赔的及时性和准确性。利用卫星遥感，无人机航拍等技术，打造精确承保与快速理赔综合服务平台，目前已在衡阳、邵阳、常德三地分别配备了无人机，探索解决承保难、理赔难、服务难等问题，不断提高服务水平。
焚烧疫病感染猪再深埋
冬季是猪口蹄疫疫病的高发季节，一旦发病将给养殖户带来重大经济损失。为了提高江南区突发重大动物疫情的处置能力和管理水平，以及保证市民餐桌安全。11月27日上午，南宁市江南区政府在江西镇同江村举办了突发重大动物疫情应急演练，各成员单位密切协作，成功处置了一起“生猪口蹄疫疫情”。
“陈师傅，我是同江村众力养猪场的，我今天发现有5头猪精神状态差，有跛行症状！”11月27日一大早，江西镇兽医站接到了该镇一养殖场业主的求救电话，监督所值班人员立刻作出回应：“好，我马上到你那里检查诊断。”
这是江南区政府正在江西镇同江村举行的、突发重大动物疫情应急演练现场的一幕，这次演练假定该镇众力养猪场的生猪突发疑似口蹄疫疫情，根据国家突发重大动物疫情应急管理的规定和自治区应急预案的要求，各级迅速作出应急响应、果断处置疫情。
记者在演练现场看到，无害化处理组演练人员正将“疫病感染猪”焚烧后，进行无害化处理深埋。记者发现，填埋坑深度约1.5米，上面撒上了厚厚一层石灰，演练人员告诉记者：“石灰的作用是杀菌消毒，有效防止疫情出现二次环境污染。”
据了解，江南区城区共有规模养猪场120多户，截至2014年10月底，生猪存栏7.55万头，家禽存栏203万羽。本次演练总指挥长江南区副区长韦新培表示，现在已进入冬季，正是动物疫病的高发时期，特别是口蹄疫，属于人畜共患的高发风险，防控形势复杂。
“生猪价格指数保险”有了升级版
11月25日，一场生猪价格指数保险理赔兑现会在北京市顺义区举行。
按照安华农业保险股份有限公司与生猪养殖户签订的2014年生猪价格保险合同的约定，当6个月理赔周期内的猪粮比平均值跌破6∶1的盈亏平衡点后，将对由此造成的生猪价格损失进行赔偿。按照此约定，对于今年11月届满6个月理赔周期的76户被保险人养殖的88637头生猪，赔付此次理赔周期内平均猪粮比值下降至5.54∶1造成的生猪养殖损失共计815万元，安华农业保险股份有限公司北京分公司当期赔付率为256%。
与昔日的生猪养殖业繁荣景象相比，价格低迷成为了2014年生猪市场的主旋律。自今年元旦以来，生猪价格直线下跌，春节期间就已跌破盈亏平衡点，跌势一直延续到5月份，大批养殖户出现亏损，甚至遭遇近15年来最为严重的亏损。6月份以来，虽然生猪价格略微上涨，但到10月末猪粮比仍未回归到6∶1的盈亏平衡点以上。
为了有效应对生猪价格的波动，今年中央“一号文件”指出，“要探索粮食、生猪等农产品(11.49, -0.19, -1.63%)目标价格保险试点”。安华农业保险公司推出的生猪价格指数保险产品，正是国内首款保障生猪市场价格波动风险的保险产品。今年，为进一步化解生猪价格市场风险，满足生猪养殖者多样化的保险需求，安华农业保险公司对该产品进行了升级。
2014版生猪价格指数保险产品，在原有一年理赔周期的保险产品基础上，新增了理赔周期为6个月的新保险产品，生猪养殖者可以根据自身风险需要，自由选择保险产品。由于新产品理赔周期缩短，更贴近生猪养殖规律，可以对生猪养殖者价格波动造成的损失频度进行更及时赔偿，进一步扩大了生猪价格指数保险的风险保障程度。
据北京市农委相关负责人介绍，北京各区、县生猪养殖户、合作社及养殖企业保险意愿高涨，投保踊跃。截至今年10月，北京市共有191户规模生猪养殖户、合作社及养殖企业对其养殖的531314头生猪向安华农业保险股份有限公司北京分公司投保了升级版的北京生猪价格指数保险，保费较2013年增长279%，风险保障总金额达到6.38亿元。
业内专家表示，生猪价格指数保险产品是对我国特色农业风险保障进行保险产品创新的一种尝试，通过近两年在北京的业务开展和理赔，初步显示了生猪价格指数保险有利于维持生猪养殖大户的养猪积极性和保障生猪养殖企业不因市场价格波动受损的再生产能力的作用，也为我国在逐步建立市场机制下成熟的生猪市场前提下，探索出一个有别于期货、订单农业、政府补贴等化解市场价格波动的风险解决手段。
部分地区大灌香肠开始猪价不涨反跌
江西省一位养殖户表示当地已经开始了陆陆续续的大灌香肠，猪肉消费也有了小幅度的回升，但是猪价不涨反跌的态势真让人有点欲哭无泪了。这两天双休日其他地区的养殖户们也没有多大的反映，看来各地猪价还没有多大的变动，大家仍然在紧张的期盼之中。
这两天的猪市还是比较安静的，养殖户卖猪行为减少，屠宰企业收猪活动也不见涨。部分养殖户还是比较坚定信心的想要等到一个时间，屠宰当然现在还在绷着最后一根弦，能够压价绝对不上调。目前南方地区的养殖户都在期待着腊肉制作的开始能够全面提振猪价，在没有大的疫情散发的猪场，养殖户压栏行为还是比较多的，业内也表示这个时期适当的压栏是可取的。后市的消费提振以及元旦、春节牵动着整个养猪业圈内人士的心，建议大家把这颗紧绷的弦放松一下，出栏行为尽量能够分散开来，这样才能做到每个人都有利可赢。
部分地区行情不稳定 猪价仍然存在下滑态势
自周五开始广东地区的猪价下滑的就比较厉害，原因是因为反常的高温天气阻碍了猪肉的消费。而今天当地一位养殖户表示目前行情仍然不稳定，今天又掉价了，六块八。听说海南也掉价了，江门温氏才六块七。面对仍然存在的下滑态势，这是黎明前的黑暗还是低迷行情仍然不愿走远呢?
每位养殖户对于行情都是一个月一个月盼过来的，一直在说猪价会涨，但是猪价始终未涨起来。眼看2014还剩一个月，猪价能够有丝毫的改变吗?根据业内的猜测步入12月猪价基本上就离着改头换面不远了，猪肉的消费旺季基本上回从12月中旬开始，所以说提振作用应该会从那个时候有明显的效果，倘若这阶段的猪价能够持续上涨至元旦，那么春节期间的猪价也会比较乐观。所以说对于不着急出栏的生猪大家是可以选择等一等的，既然我们都已经等了几个月了，多等几天又有什么呢?所以大家现在要稍安勿躁，密切关注市场行情的变化，做好疫情防控。
常州每块肉可查"出生证" 外来猪肉追溯系统正式上线
29号凌晨，市商务局组织实施的常州外来生猪肉品追溯系统在凌家塘市场正式上线运行，今后，所有在常州市场上销售的生猪肉品都可以找到“娘家”。
凌家塘的常州市外来肉管理中心，所有外地猪肉在进入常州市场销售以前，都必须要经过一系列严格的流程，从而实现外来肉品可追溯。
凌晨零点半左右，市外来肉管理中心里一片忙碌。耿华良是镇江丹阳一家屠宰企业的负责人，刚刚将屠宰好的150头猪运抵常州。经过市动物卫生监督所的工作人员检查合格后，这些猪肉就进入了理货区，称重的同时，猪肉的批次号、重量、挂钩号、卖家信息在系统中就已经绑定。在销售时，买方就可以凭溯源服务卡查询有关信息。耿华良说：“以前搞不清是哪一头猪销给谁，现在就可以知道了，经过这个系统，源头上就可以查清楚了。”
目前，常州市区本地屠宰场每天屠宰生猪在2000头以上，而外来的生猪肉品平均每天达到1800头左右，占到45%。为了进一步推进放心肉工程，今年我市投资一千多万元建设了外来生猪肉品追溯系统，全面实行生猪来源、屠宰信息、瘦肉精检测、经营户信息等基本数据监控。凌家塘农副产品批发市场冷冻交易区经理陈振翼说所有的运行成本都是由政府和企业共同承担的，“不会另外附加到我们百姓头上。”
今后，凡是向我市范围销售的外来生猪肉品，必须纳入到肉菜流通追溯体系管理。经销外来生猪肉品的企业和经营户，必须持常州市肉类蔬菜流通服务卡交易，否则视为违规，两次违规的，将视为未通过登记。
市商务局市场秩序处处长鞠奇峰说下一步将加强菜市场入场管理，“确保进场的猪肉必须刷卡进场索证索票，没有溯源信息的猪肉，一律不得进场交易，为老百姓吃上放心肉提供安全保障。”
凌家塘再上一把"放心锁" 外来生猪肉品可以追溯
凌家塘市场再上一把“放心锁”
外来生猪肉品追溯系统上线运行
中国常州网讯 上连屠宰企业和供应商，下接零售经营户或大宗用户。由市商务局组织实施的常州外来生猪肉品质量安全信息追溯系统11月28日在凌家塘市场正式上线运行。
为进一步保证市民吃上放心肉，凌家塘市场投资810万元建设了市外来肉管理中心，建筑面积近2500平方米，同时配套有3000平方米停车场。
整套猪肉品追溯系统采用智能化设计，除了常规的备理货、复检、称重、信息附载、销售等功能，还可通过系统中的追溯码，查询生猪来源、定点屠宰场、经销市场及摊位、动物产品检疫和肉品品质检疫是否合格等信息。相关部门还可利用追溯查询功能，实现对问题肉溯源、追踪召回和对各个零售终端准确定位。
我市动检站还专门在凌家塘市场设立了动物检疫报检点，外来生猪肉品追溯系统已具备上线测试条件。
据了解，凡在常州市区范围之外的生猪定点屠宰企业和肉类经营者生产并向我市市区范围内销售的生猪，屠宰后未经加工熟制的成片生猪产品，以及按国家有关标准进行预包装的分割生猪产品，均属外来生猪肉品。
经销外来生猪肉品，须到我市指定地点登记，录入相关信息。凡向市区范围销售的外来生猪肉品，统一纳入我市肉菜流通追溯体系管理。经销外来生猪肉品的企业和经营户，需向市肉菜流通追溯备案中心提出书面申请，对生产生猪肉品的生猪定点屠宰企业进行登记。
阿里双汇频“私会” 他俩要干啥？
多次亲密接触
11月24日，已有10天没更新新闻的双汇集团官网，突然发布了一条重磅消息。
这条图文并茂的消息显示，11月22日，双汇公关营销副总裁兼新闻发言人刘金涛到访阿里巴巴集团总部，并与阿里巴巴集团董事局副总裁、马云的特别助理黄明威，还有天猫事业部的黄爱珠、刘一曼两位总经理进行了工作会谈。
11月22日那天，正值周六，世界第互联网大会刚刚结束。
一个是肉老大，一个是网老大，双汇和阿里在这一天会面，多少让人感到有些意外。
根据双汇集团官网公布的内容显示，刘金涛向阿里高层介绍了双汇的发展史和生产经营情况，并“希望今后能与包括阿里在内的电子商务平台有深入的合作”。
“万洲国际是国际化的肉企，阿里正加速国际化布局与发展，相信两家企业在国际化道路上会有更多共同语言。”阿里一方的黄明威，也给出了热情的回应。
这样“情投意合”的对话，更让人意外。
电子商务的潮水早已涌来，作为传统企业，双汇尚未在任何一家电子商务平台开设旗舰店。目前，仅有一些经销商自发地在利用网络平台销售双汇的产品。
或许，在如今这个到处都有互联网影子的时代，双汇这个肉老大，想要换个玩法了。
知情人士向新金融记者透露，这次碰面原本定在11月21日，并且马云也参加，但21日恰逢世界互联网大会，就推后了一天。“世界互联网大会让马云忙得抽不开身，新老朋友聚在一起，22日一早他就飞往外地了，为了不失约，他让原本和他一起走的黄明威留了下来。”
该人士表示，因为22日是周六，位于杭州市余杭区文一西路的阿里总部比较冷清。“但3号楼6层还是变得热闹起来。”
双方的会面就是在6层进行的，并且是在一个“神秘”屋子——光明顶。
在阿里内部，光明顶被视为最高作战指挥部。早前，马云的办公室就是这间屋子。而后，阿里内部的很多重要决议，都在光明顶商讨。阿里全球的高级会议室，也都以光明顶命名。
“在光明顶，双方从上午十点半谈到中午十二点，谈得挺热烈，不断地交换想法。”上述知情人士对新金融记者说：“但内容现在还不能透露。”
这番话吊足了胃口，让人不断脑补22日当天，双汇和阿里到底谈了些什么。
不过，可以肯定的是，双方一个半小时意犹未尽的谈判，并不是第一次亲密接触。
刘金涛对新金融记者表示，最初的契机缘于10月30日，他在北京参加阿里和优酷土豆的战略发布会。“而后我邀请远在美国的马云洽谈双汇电商业务的开发，并参观我们的工厂，他欣然同意了。”
4天后，刘金涛到杭州开会，与阿里首席市场官王帅和公关总监顾建兵又见了一次面，谈了一些双汇欲进军电商的想法。
当天，刘金涛的朋友圈晒出了一张杭州西溪喜来登酒店早餐的烤肠图片，并附上一句“方向就在这里”。
“过段时间，我们会邀请马云到我们这里看看。”刘金涛说。
双方合作猜想
双汇和阿里的多次亲密接触，让人浮想联翩。
目前，双方均未披露今后如何产生更多的交集，如何形成一个利益共同体。但是，这并不妨碍业界根据双方的优势劣势，展开一系列的遐想。
在谈及电商行业的发展空间时，刘金涛曾对新金融记者聊起了自己的一次网购经历。
“我买的是大闸蟹，寄过来的包装很普通，打开一看，里面竟然放了两个矿泉水瓶子来保鲜。”在刘金涛看来，生鲜如此配送，实在是有点low。“假如有一天，双汇也往这个方向发展，我们是不可能把这样的包装送到消费者手中的。”
在物流配送方面，双汇确实有自己的优势。这个优势，就连阿里也艳羡。
早在2003年，双汇就开始朝着物流方向发力，成立了双汇物流投资有限公司。目前，双汇的3000辆冷藏车能够自己完成配送和运输过程。
很多人不知道的是，除了日常生产，双汇还有国家储备的任务。所以，在各个生产基地，双汇均有自己的大型冷库。按照冷冻、冷藏和保鲜等不同要求，这些冷库也被设置成不同的温度。
其实，在此方面，阿里本应更加“自信”一些。
去年5月，阿里巴巴集团联合银泰集团富春控股、中国邮政集团、顺丰集团、“三通一达”等数十家企业，共同组建“菜鸟网络科技有限公司”。同时，宣布“中国智能物流骨干网”项目启动，其中，阿里方面占股43%。
这个浩浩荡荡的菜鸟网络，耗资3000亿。
背靠淘宝、天猫等资源的菜鸟网络，无疑是含着金汤匙出生。数据显示，淘宝等电商快件已占到“三通一达”业务量的80%以上。
可是，而后的菜鸟网络，失去了初心。
今年7月，商务部电子商务司副巡视员聂林海的公平批评，将菜鸟网络推到了风口浪尖。
聂林海指出，菜鸟网络正在偏离物流第四方智慧平台的初衷，走上一条圈地“歪路”。在他看来，由于地方政府目前太重视电子商务，菜鸟网络禁不住诱惑，到处建物流基地和仓储，拿到了非常便宜的地。
被批借物流之名行圈地之实的菜鸟网络，而后在物流领域的作为，似乎始终是雷声大雨点小。
显然，如若双汇和阿里双方展开合作，物流配送环节交给双汇自己要更好一些。
目前的情况是，双汇物流配送的终点是经销商，而电子商务的最后一站是消费者的家门口。“我们物流做得不错，但和直接配送到消费者手里的那种配送还有区别，这完全是两个概念。”刘金涛说。
目前，双汇在全国各地有70万个经销商，为了解决这最后一公里的难题，刘金涛表示“考虑让他们参与进来”。
让经销商进入这个庞大的物流链条，不仅仅是出于让其参与其中的考虑。
如若开辟线上业务，短期内线下业务必然会遭到线上的分食。如此一来，经销商的利益也会随之减少。
“让他们转向物流，正是出于最大化地减少他们损失的考虑。”刘金涛对新金融记者表示。
长久以来，线上和线下一直是左右互搏的关系。但是，从最近这一两年的情况来看，线上的繁荣也会带动线下的发展。
“线上疯狂抢食线下业务的野蛮时代已经过去了，现在很多人正是从线上得到了良好的购物体验，从而会在实体店购买某种商品。线上线下已经从最初的互搏，变成了现在的互相促进，所以现在并不用过多担心线上会抢线下。”从事电商领域的一位人士如是分析。
其实，除了成熟的物流体系，双汇庞大的现金流，亦是一个会让阿里心动的闪光点，互联网企业最缺的就是现金流。
一位食品行业人士对新金融记者表示，在做实业的企业中，双汇的现金流算是比较好看的，“一手钱，一手货，这是他们几十年雷打不动的规矩”。
触网时刻难题
一个提供平台，一个提供商品和自身优势。如果真的能一拍即合，这样看来很简单，也很美好。
对于双汇这样一个习惯自产自销的传统企业来说，让其在短时间内认同互联网，并且成功依傍互联网进行变革，并非易事。
最大的问题，来自于思想层面，刘金涛也直言：“内部还有阻力。”
“三十年河东，三十年河西，双汇今年刚好三十年，如果不革命，下一个三十年危机重重。我很忧心。”刘金涛给新金融记者发来的短信，显得踌躇满志。
刘金涛每天的时间被安排得很满，除了出差，每周还要开几个内部会议。不忙的时候，他也会在晚上12点以后睡觉，早上7点又会准时出现在公司。“我习惯早上起来洗个澡，让自己精神一下。”
和其他同级别高管不同，刘金涛是唯一一个从北京空降到双汇的。他来到双汇时，正值“瘦肉精”事件爆发不久。随后，双汇痛下决心严格整改，加之刘金涛强悍果断的工作作风，让双汇成功度过了那次公关危机。
和其他一步一步从基层提拔起来的高管相比，在双汇内部，刘金涛显得有些另类：他曾经是一位作家，也在媒体供过职，最早还当过教师。
在媒体眼中，他被认为是双汇高管团队的“鹰派”代表人物，因其直白、敢说，还有网友称其为“中国最牛副总”。
或许，正是因为他来到双汇的时间比较晚，加之之前丰富的经历，让他更能清楚客观地看懂这个行业的趋势。
“有人仅仅把线上当成一个渠道，这样想就错了。”刘金涛说：“这就好比给你一个航空母舰，你却把它当成了手榴弹。”
互联网的能量大到难以估量：仅仅一个双“11”，天猫就卖了571个亿；全球最大的电子商务市场已向中国转移；马云更是凭借阿里巴巴，成为内地新首富。
这已是个电商充分发展的时代，双汇在这个时刻才想起进入，着实算不上眼光超前。
不过，好在现在并不算太晚。毕竟，目前还没有一个肉企在规模上能和双汇一较高下，线上也没有一个能做得风生水起的肉企品牌。
线上这个市场很大，只是留给双汇的时间不多了。
一直以来，双汇的变革都能引领整个行业的变化。开设连锁店结束了几千年以来沿街卖肉的传统销售模式，冷链环节更是实现了从热鲜肉到冷鲜肉的转变。对于这一次搬到线上，刘金涛认为“这又是一次革命”。
“再不转型就很危险了，如果不转型，可能用不了多久，我们就会变成和富士康一样的企业。”刘金涛忧心忡忡：“那个时候，双汇就会沦为代加工企业，被贴牌后没人知道双汇是什么。”
刘金涛对新金融记者表示，今后可能会上线一些线下买不到的产品，品种会很多，但尽量会和线下种类交错开来。“当然，线上线下也会有同样的商品。”
双汇产品要触网，除了传统观念需要改变，生产理念也需要重塑。
双汇绝大多数肉制品的保质期都在3到6个月左右，在电子商务繁荣之前，人们也一直习惯于这个中规中矩的保质期。
可是，现在越来越多的线上产品在经过价格战之后，又开始比拼谁最新鲜。如今，人们拿到一瓶牛奶，不再会想“能放越久越好”，而是会想“如果两天之内就能变质该有多好”。新鲜、无添加，这个目前仅是小部分群体的消费理念将成为今后的趋势。
所以，双汇如若决心杀入互联网，或许该考虑一下今后的产品工艺如何转向了。
除此之外，或许还会产生背后更深层次的难题。
长久以来，双汇和银行之间有着良好的合作。一手钱、一手货的交易方式让双汇拥有庞大的现金流。而这笔庞大的现金流，在银行那里无疑具有强大的诱惑力。
开通线上交易之后，一手钱、一手货的交易方式会变成货到付款。即便消费者在收到货物那一刻就点击付款，但还是比一手钱、一手货晚了那么一些：物流配送也需要时间。
由此，线上交易或将冲击合作银行的利益，这也是双汇需要攻克的一个难点。
总之，愿景很美好，摆在面前的难题也很多。
俄拟明年开始向中国供应肉制品
据俄新网28日报道，俄联邦动植物卫生监督局局长谢尔盖·丹克维尔特向俄新社表示，俄罗斯明年或开始向中国、马来西亚和越南供应肉制品。
丹克维尔特透露，该局2015年或与一系列亚洲国家包括中国、马来西亚、菲律宾、泰国和越南就开始供应国产肉制品达成协议。
丹克维尔特指出，可向这些国家供应在俄罗斯需求较小的俄产品，例如鸡爪和鸡冠。
另外，此前，俄罗斯联邦动植物卫生监督局发布消息称，中国企业自2004年以来首次向俄罗斯发运800吨猪肉。供应从10月11日开始，在俄联邦动植物监督局在华专家的监管下进行。
克里米亚加入俄罗斯后，美国和欧盟因乌克兰危机对俄罗斯企业、银行和所有经济部门实施一系列制裁。作为回应，俄罗斯限制从对俄实施制裁的国家进口一系列农业产品，包括美国、欧盟各国、加拿大、澳大利亚和挪威。