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　　进入下半年以来，畜禽养殖行业开始整体回暖，企业效益出现了回升迹象。这其中，以樱桃谷鸭的养殖加工为主业的河南华英农业发展股份有限公司(以下简称华英农业)更是表现抢眼，再次展现出世界鸭王强劲的抗风险能力，经营业绩出现了较大幅度提升。10月28发布的公司第三季度报告显示，2014年1~9月，公司实现净利润116.33万元，成功扭亏为盈。

　　回头探寻华英农业23年发展之路，我们感受到了一个企业在市场竞争面前不屈不挠、勇攀高峰的拼搏精神，华英农业辉煌的“鸭王”之路也成为中国企业创业奋进的缩影。

　　华英的由来

　　华英的历史开始于1991年，当时,英国首相撒切尔夫人第四次访华,带来了一批贷款合作项目，其中就包括樱桃谷鸭。潢川县争取到这个项目在当地落户，在潢川县畜禽开发公司的基础上,正式组建河南华英禽业集团公司。

　　当时,利用英方资金新建的樱桃谷肉鸭项目一共有三个，包括河南的潢川、淮滨及河北的清县。河北的那家企业早已破产，淮滨的三和公司在1998年被华英全资收购，所以真正运作成功、最终发展起来的只有华英一家。

　　“世界鸭王”的诞生

　　探寻华英农业23年发展壮大，一步步成长为世界鸭王，原因有多方面，但归结起来，那就是品质和专注。可以说，品质和专注已经融入到了华英文化的方方面面。从1991年立项开始，到2005年，华英公司连续上马了五期大的工程建设。

　　1993年2月，年屠宰樱桃谷鸭100万只的华英一期工程顺利竣工投产。1994年9月，公司投资3000万元，上马了二期工程，相继建设了种鸭孵化场、屠宰冷冻生产线和饲料厂，使企业的生产能力扩大了一倍。1996年9月，总投资4500万元的三期工程开始启动，兴建了包括种鸭饲养、孵化、屠宰冷冻加工、羽绒加工等多条生产线，使华英的生产加工能力再度扩大一倍，年屠宰加工樱桃谷鸭达1200万只以上，一跃成为亚洲最大的鸭加工企业。

　　为迎接“入世”挑战，在更高层次上参与国内、国际两大市场竞争，华英公司又抢抓机遇，科学决策，于2000年7月开启了 “再造一个新华英”的四期工程大幕，该项目总投资8000多万元，完全按照世界上最严格的欧盟和日本卫生标准设计建造，所用设备全部为迄今国际尖端水准。随着四期工程的顺利投产，华英具备了年孵化鸭苗3800万只，年加工商品成鸭4000万只的生产能力，一举成为“档次国际一流，规模世界最大”的樱桃谷鸭加工基地，完成了“中国鸭王”向“亚洲鸭王”再到“世界鸭王”的三级跳。

　　面临良好的国内外销售形势，2004年，华英顺势上马了第五期工程，该项目总投资9881万元，被河南省政府确定为省重点建设工程，五期工程的投产使华英公司屠宰加工商品成鸭能力达到7000万只以上，进一步巩固了华英的世界鸭王地位，规模效益日益显现。

　　在规模扩张的同时，公司不断将成功的“华英”模式向外复制延伸，分别在河南省的淮滨、淮阳，山东单县、江西丰城组建了分公司或子公司，使企业的带动能力和辐射能力不断扩大，企业影响力持续提升。

　　2009年12月16日，华英农业在深交所成功上市，成为中国肉鸭行业第一家上市企业。2013年，公司成功实现了再融资，华英也顺势启动了六期工程建设，这对进一步完善和巩固华英一体化的产业模式，提高市场份额都有很大的促进作用。

　　截至目前，华英共拥有总资产40亿元，包括1个祖代鸭场、19个父母代种鸭场、9个种鸡场、126个大型标准化养殖基地、6条肉鸭屠宰加工生产线、4条熟食生产线、2条肉鸡生产线、7条饲料生产线、2条羽绒生产线和1条羽绒制品生产线，规模宏大、技术领先、配套科学，从全产业链的公司结构上来说，华英真正成为了名符其实的“世界鸭王”。

　　华英的优势

　　专注鸭业23年，华英逐步形成了独具个性的企业优势和发展特色，为企业的“世界鸭王”称号注入了丰富的内涵。

　　全产业链优势。现在的华英完全实现了从种鸭繁育孵化、商品鸭养殖、屠宰冷冻加工、熟食加工、饲料生产到羽绒加工的系列化生产,也许在个别环节上的生产规模算不上业内最大，但从产业配套来讲，华英的产业链条在国内外同行业中是最完整、最完善的，也是全产链一体化程度最高的。这个全产业链特点将成为企业保证食品安全的最大优势。

　　品牌优势。长期以来，华英始终坚持“科技先导，质量第一”的经营理念，全力实施名牌战略。以出口为中心、以质量为核心，诚信经营、跨越发展，赢得了广大客户的一致好评。目前，公司不仅是国家级农业产业化重点龙头企业、国家扶贫重点龙头企业，也是国内鸭行业首家上市企业，先后被评为全国质量管理先进企业、全国食品安全示范企业、中国食品工业百强企业，华英产品先后被评定为“中国名牌”、“无公害农产品”和“中国名牌农产品”等。品牌价值体现在市场上，同样的产品，华英品牌要比其它产品高出800～1000元／吨。

　　市场优势。目前，华英各类冷冻、生鲜、熟食制品已发展到12大类200多个品种，形成了批发、超市、连锁并举的销售模式，建立了覆盖全国的市场销售网络，主导产品畅销全国，并远销韩国、日本、新加坡、中东、中亚、东南亚等20多个国家和地区；特别是2008年以来，在国内食品行业出现严重信任危机的时候，华英产品依然实现了高门槛下的高增长，出口额一直保持着30%以上的增长速度，市场竞争优势非常明显。

　　质量技术优势。华英现拥有省级动物保健中心及国家级注册实验室，承担着国家水禽产业实验研究项目，技术力量雄厚、设备先进，能对产品的源头、生产过程、销售终端实行严密的质量监控，使华英产品始终处于“受控”状态，不合格产品决不出厂。从技术手段、质量控制和检测能力三个方面保证了华英产品的安全卫生，华英也因此成为国家鸭产业标准的主要制订者之一。

　　独具特色的华英模式

　　独具特色的“华英模式”成为华英形象的最大一张名片。所谓“华英模式”，就是华英通过对传统农业的不断创新，率先在老区、农区走出了一条成熟的全产业链的 “公司+基地+农户”的产业化发展之路。

　　概括来说，华英模式就是一种“订单农业”。即：公司以合同为纽带，把企业与愿意从事养殖的农民联系起来，通过“公司+农户”的组织形式和“五统一”的养殖模式，引导农民转变观念，提升农业产业化水平，通过养鸭实现快速致富。公司逐步制定并完善了 “五保一扶一优”、“四专一卡通”等养殖优惠政策和服务措施。五保即为：保证提供优质鸭苗、保证提供优质全价饲料、保证全程技术服务、保证成鸭回收、保证每只成鸭纯利润1元以上；一扶：对资金短缺场户给予一定扶持；一优：现金购买优惠和业务优先办理。四专一卡通即：专门的养殖饲养管理机构、专门的技术人员、专门的资金账户、专门的业务办理窗口，一站式“绿卡”服务通道。长期稳定的养殖政策，让农户真正养上了放心鸭、实惠鸭。再就是严格实行“五统一”管理模式。所谓“五统一”，即：统一供应鸭苗，统一供应饲料，统一消毒防疫，统一用药，统一回收屠宰。

　　鸭王的未来

　　随着欧盟注册工作取得突破性进展，随着募投项目和再融资项目的相继投产，华英正在开启又一个大跨越、大发展的创业时代。

　　据了解，长期以来，华英农业一直把 “争创世界名牌，打造百年华英”作为企业发展终极目标，其基本战略就是：突出主业，做大做强相关产业。

　　具体来说，就是要以鸭为龙头，以肉鸡和熟食为两翼，着力打造集种禽繁育、养殖发展、屠宰加工、熟食加工、饲料生产、羽绒制品、商贸物流、农业金融及科技研发于一体的全程产业链，引领中国禽业向产业化、规模化、规范化、现代化方向发展，不断提升华英品质化、高端化、特色化、国际化的品牌形象，实现顾客、股东、员工、社会效益最大化，持续提升华英作为世界卓越禽肉供应商地位。