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　　央视的公益广告向来水平节操都很高，尤其是在尽孝心这一块，做的格外出彩。不夸张的说，很大一部分深有感触的老人都是眼含热泪的看完广告，然后是无限的感慨和感叹。当然，大多数看电视的子女一辈，看完还是挺受启发的，想着看完电视忙完自己的事儿，给父母致去暖心的电话。

　　不知道您有没有发现，这几年各大医院打出的最不招骂的广告就是：给父母每年一次体检，莫让子欲养而亲不待的遗憾发生在您身上。因为孝心，是最讨巧的营销切入点。

　　身体是革命的本钱，需要定期做体检，坏了可以维修维修。那么兽药企业呢，很多刚起步经营才三五年的企业，却有着一大堆的烂摊子需要处理，很多漏洞需要修补，出现的各种问题像极了步入中年以后更年期的妇女。这就是很多男人最爱说的，人还未老，心却已沧桑。您的企业，是否也出现更年期症状了呢？

　　危机表现一：不复昔日激情，懒于创新，思维进入枯竭状态

　　谈恋爱还有腻歪的时候，何况婚姻还有几年之痒，更别说爱情的审美疲劳了。很多兽药年轻人创业的初始满腔热情，一副付出生命也在所不惜的大义凛然，然而慢慢的，有些企业在前几年的经营中取得了不错的业绩，受到“小富即安”的心态影响，一些管理者就难免开始躺在功劳簿上自我陶醉，造成了工作上的不思进取。

　　职场中人常说一句话——逃离舒适区，杜绝安乐死。相对稳定的客户资源、高质量的人才队伍、健康稳定的业务形态等等在给企业带来安全感的同时，也在不断剥夺企业创造更大可能的机会。只有着眼未来放下成绩敢于清零重新开始才能浴火重生，当然，破茧成蝶需要痛苦的蜕变。

　　激情永远是男人做事的催化剂，不管事业还是爱情，没了激情，就没有责任，没有责任便没有担当。一个不去谈担当的企业，还能有多少下文呢？

　　危机表现二：机构臃肿涣散，人浮于事，企业不断的走样儿

　　人活一张脸树活一张皮，那企业靠什么活着？答案有多重必选，但类似的解释就是要有一套大方得体适当的机构制度。

　　有些兽药企业在取得一些成绩的同时，认为公司的发展壮大必须要尽早尽快解决才好，所以不断增设机构和扩张人员。但问题也会越来越显现，部门越多，人员增长越快速，工作起来反而越来越吃力越不省心。一方面，因机构扩张造成的分工不清、界面模糊大大增加了管理难度，推诿扯皮的现象时有发生；另一方面，当企业机构和人员过多，管理层次和管理幅度超出了一定限度，内部沟通协调等管理成本也会逐渐递增。再者，当中间环节太多，决策者很难听到一线实情，炮火支援便很难准确到达，有时甚至会对企业造成很大的损失。

　　所以身材适当才好，太过肥美早已不适用于当下的企业审美。多余的接下来永远是累赘。

　　危机表现三：见识短浅，办事效率越来越低，拖沓繁冗

　　头发长见识短不一定有道理，是因为很多中年以后剪了头发的女人仍旧见识不长，还因为很多男人在做事业的某个阶段也会目光进入呆滞状态，做起事来灵活度很低。

　　譬如有些企业只顾眼下的指标和任务，不考虑长远的利益和格局，对未来不重视、不关心甚至不在乎，一旦出了问题，也是头痛医头，脚痛医脚，不但缺乏系统思考和战略布局，也缺乏敏锐的市场嗅觉和把握机会的能力。

　　还有一种企业，如果问一件事办到什么程度了，答复通常只有一句话——在走流程，等上级批示。这种企业各种制度事无巨细，从操作方法到员工行为，从业务流程到组织结构，从小到吃饭、会议的座次排序，中到签字权限决策流程，大到规划制定战略决策，统统写进企业的框子里。几年下来，制度看似健全，流程看似完备，但却忽略了企业经营绩效在走下坡路。

　　定位决定地位、眼界决定境界，目光短浅的企业往往也走不了太远。

　　结语：有一种自知之明叫自我感觉良好，就是明知道自己也有缺点和不足，但是碍于自信心的严重缺乏，所以需要时刻用优秀来遮盖自己的不满意。就好比长得其实不丑的女孩子，但就是觉得双眼皮尖下巴才符合大众审美所以不惜一切代价也要去整容。

　　很多企业在起步几年的飞奔下取得了自认为还不错的成绩，就想飘起来飞了，就有着各种不切实际的行为方式，就像一个路还走不稳的孩子就想跑一样，人不大心却不小。心大了人就膨胀了，膨胀完自然也就萎缩沧桑了。中年老年都不可怕，可怕的是不知不觉了解于无知。

　　SO兽药企业，今天，您体检自测平定了吗？