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　　老板和员工之间的关系维系绝对是兽药企业必修的一门课程，现如今的很多管理理念都已经普遍开始发生转变，由传统的老板对员工单一向模式渐变成老板与员工双向互动的模式。总有兽药老板疑惑：过去的员工对一个企业的忠诚度会像对自己家人一样，可现在的员工朝三暮四吃着碗里的看着锅里的，经常在毫无察觉的情况下甩手走人，让人心里很不舒服，做事做法极其不尊重人。

　　如果开除员工对兽药企业是一件趋利避害的事情的话，那么员工跳槽则绝对是一件于企业来说元气受损的行为。今天就一员工的现身说法跟大伙聊聊兽药企业的老板与员工之间实现双赢的重要性。

　　现身说法主人翁——某兽药企业销售骨干郑先生。

　　事件起因：说者无心听者有意

　　郑先生谈起初入职场的经历仍旧耿耿于怀：尽管入职短短两年半，可我给公司创造的业绩却远远胜过其它老销售，可在一开始薪金方面总是觉得憋屈。本身销售的工作就是靠业绩说话，但我们老板总是想方设法的压制我，并且最可恨的就是变着法的不给我全部提成，总是找各种理由克扣。后来我终于想不通就去找老板理论，尽管同事都觉得我的行为比较鲁莽，老板却给出一句极其敷衍的话语，他说我的价值跟薪酬是相应挂钩的，如果觉得不公平可以跳槽走人。

　　即便当时气得就想一走了之，但平静下来一想条件不成熟，所以还是压着火留了下来。但那时那刻老板的那句话却实实在在的触痛了我，他虽然是随便那么一说，但是我的心里却埋下了种子——一定要攒足资本，以便某天自己创业，再不受这般窝囊气。

　　事件发展：报复性努力让自己扬眉吐气

　　郑先生叙述起后面的事情显然眉飞色舞起来了：我本身就是一个争强好胜的人，喜欢逞强斗狠，只要心里有不满，绝对是此仇不报非君子的状态。于是经过那次与老板的理论，清楚地明白了自己所处的劣势，那段时间我就更加努力地工作，甚至不属于我的工作我也去学习，比如大些的偷偷看商业文书学习怎样做管理，小些的就算怎么修理打印机我也不耻下问，这所有的努力都只是为了心里的那口气——总会有一天我会自己开公司。

　　然而事情的结局却出了意外，那就是我不但没有自己出去开公司，反倒成了现在拿着高薪酬的销售骨干，当然，还继续留在这个有个骂我的老板的公司。说的傲娇一些，我现在的地位是一人之下万人之上。

　　事件缘由及花絮：说指导做，但做的未必按照说

　　郑先生忽然转变陈述时的神气一派严肃且沉稳的继续：其实每个员工心里都有着对老板对上司的天生仇恨，这里掺杂着不满不服气和妒忌，以至于把所有的工作重心从工作本身游离到工作情绪工作计较当中。如果你花几分钟沉思一下，每个人心里都曾有过这么一个阶段，只不过很少有像我这样“胆大妄为嫉恶如仇”的莽夫真敢去跟老板理论，大多数人都是有怨气但也只是憋着不出气继续混日子混工作，但我不行，我就是想要个明白计较出个结果。

　　后来老板找我谈话，他说其实那天他说的那句话只是一句我不逢时的气话，那天恰好有个因为我的失误导致生意没谈成的项目让老板非常气愤，所以发生了那么一幕，当然当时的我是全然不知情的。后来我的超常努力他看在眼里喜在眉梢，看来当初没有开除我选择留着我的决定是正确的，当然他也不知道我那时候“报复”他的小心思。

　　结语：每个人的心理世界都是一部此生写不尽的一本大书。所以除了自己，没人能真正读懂自己的内心世界。在兽药企业中，很多老板和领导忽视与员工之间的对话和交流，只是一味地上传下达和责令传命，即便不慎有个错误的决策使得员工受了委屈，也很少有员工站出来为自己说话为自己利益而努力，这不得不佩服中国大历史环境下几千年阶级观念淫威的魄力。

　　但是积怨一定成疾。离开一个单位，在很大程度上都是对双方的折旧损耗，所以如果有不服气不甘心，那就运用那股不平之气使自己迈向成功。不管是人生还是职场最大的成功永远都是相逢一笑泯恩仇的双赢，而绝对不会是冤冤相报何时了的双输。