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　　一般说起县域级别的经销商也好兽药企业也好，大多是通过参加会展或者节令会议的方式去学习或者交流，也确实节庆和会展模式在兽药领域已经盛行多年，是兽药品牌建设的重要载体和工具，但在技术环境改变的前提下，节庆和会展的模式也应与时俱进，进行新的探索。目前的大趋势就是数字化时代，所以电子商务的发展脚步刻不容缓。然而跟县域企业说起电子商务，限于长期所接触的环境圈子以及自身的认知领域，可能一直以来不是特别被认可。

　　电子商务乘风破浪的发展势头已经日渐明显，在未来的发展区域内也肯定涵盖了县域经济，那么今天大家就跟随兽药营销网小编一起来看看县域兽药企业在发展电商方面都需要注意哪些问题。

　　首要问题：充分利用政府资源

　　可以说县域的企业大多都不是成规模的，一旦有某个作为支柱产业能够起到模范带头作用的，政府都会极力支持，那么企业本身也要积极努力以推动县域经济的快速发展。有人认为市场的主体终究还是企业，政府的角色定位始终都是推动作用，政府应该与市场经济划清界限，让市场可以健康可持续的发展不受任何体制约束。

　　可是政府的几个重要作用，作为县域的兽药企业尤其不能忽略：其一，政府是保护兽药企业发展的定心丸。如果产业出现风险企业经营出现困难，政府有能力在关键时候出手，协调相关部门与金融机构来扶持企业发展；其二，政府是加速兽药企业发展的催化剂。政府会有的放矢的从企业的现状和现实需求出发出台相关政策，投入的资金，建设的基础设施，营造的外围环境，最终是让企业更好地发展，实现扶上马、送一程的和谐发展局面；其三，政府是引领兽药企业发展的风向标。政府会指引县域电商要向什么方向发展，以及做到什么程度。政府的决策对于兽药企业在县域经济到底抓什么方向显得非常重要。

　　所以在即将到来的县域电商风潮中，谁能率先充分利用政府资源，谁就最先把握了经济发展的话语权。

　　次要问题：人才问题不可小觑

　　有一个不得不承认的事实，那就是目前经济状态下，县域地区除了公务员和事业单位比较吸引人才进入以外，其它的企业很难招到合适的人才。这跟整个社会的劳动力资源集中于一线大中型城市息息相关，在短暂的时间内很难改变这样的就业不平衡格局。所以兽药企业在相关的人事招聘以及人才培养方面一定要抱着一个客观的心态来看待。

　　电商人才紧缺，是整个兽药行业的共识。城里的电商尚且缺人，县域电商就更不用说了。兽药人在人才方面保持一个客观的心态就是要认清人才的层次感。电子商务确实是一线城市的衍生品，所以县域经济发展的首要门槛就是要找到懂得人来进行操作。兽药企业人要明白一个道理：人才和钱一样始终是缺的，这是不论哪个行业都一样的共同规律。实际上，目前更多的是缺一线电商从业者，就像到处弥漫的用工荒一样，其实这个问题并不难，短期的培训加实战可以迅速补上缺口，关键是年轻人愿不愿意。

　　其实许多大学是开设了电商专业的，但为何兽药企业招不来人，在调查的原因中除了上面说到的城市就业格局问题，再者就是兽药行业在年轻人就业的选择条框里意愿占比非常低，所以形成了表面上是信息不对称实际上是人才与产业需求不匹配的尴尬局面。

　　重要问题：处理好横向纵向的关系问题

　　县域电商要想成为经济，肯定是有进有出，不可能光卖自家东西，只要处理好企业、人才、资金、产品的大流通，形成内外齐力才能好发展。综合来说，就是要处理好本地与外地的企业人才以及产品的关系。

　　县域电商经济的发展，肯定要以一批本地企业的催生和成长为标志，这是一个慢功夫，只能循序渐进的发展，所以不妨借着外地企业的力，使得内外有个照应，在政府资源的共同帮助下齐力发展。产业起步的最直接办法是引进人才，而且应该成批量引进，迅速带动产业发展；但引进人才还应注意发挥示范作用，带动本地人才的成长，共同推动产业发展。兽药企业在发展县域电子商务时，一定要重视产品的积极开发和推广，这绝对是县域电商的标志与符号，是县域电商发展的最先绝条件和根本。

　　县域差别很大，与此同时电商涉及环节也比较众多，到底怎么搞如何搞，还需要兽药企业自己趟出一些路子来因地制宜。如果注意到了以上问题，不能说保证你的电商之路足够顺畅，但也绝对让你的县域电商免了很多弯路。