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　　关于基层兽药店定位的问题，关系到经营过程中顺畅与否，同时可以规避一定的风险,少走很多的弯路，这些是基层兽药经销商需要考虑的问题，一个兽药店的好的定位，会使自己在经营过程中迅速找到方向。

　　客户定位 我们计划要服务于哪类客户？这类客户的共同特点是什么？

　　产品定位 结合客户的定位进行产品的定位，选择与客户市场需求相一致的产品，而不是根据自己的产品定位去选择客户。

　　技术定位 你的技术优势是什么?你该如何突破目前技术的不足，从而实现在竞争压力中迅速扩大自己的技术服务的优势，这些是需要基层兽药门店老板要考虑的。

　　心态定位 人无论做什么事情都需要有一个好的心态，积极、乐观，不骄不躁，这应该是每位经销商必备的职业态度。

　　管理定位 基层兽药经销商要懂得去学习管理，目前大部分基层兽药店仍然是“夫妻店”现象。我们经销商注重技术的同时，也要多关注一些管理方面的知识。尤其伴随着基层养殖市场的成熟，懂得管理与经营的经销商才有做大做强的机会。

　　服务定位 有了上面的良好定位，服务定位是水道渠成的事情，结合自身产品和优势即可。