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　　健恒药业战略高峰论坛

　　追寻新突破，产生新力量

　　10月29日，健恒药业战略高峰论坛在郑州市江河宾馆隆重召开。会议由北京奇智策划机构董事长肖林主持，健恒药业总经理朱红标出席会议并做了致辞。本次会议邀请了郑州牧专的教授石大荣、刘永录和来自河南农业职业学院的专家朱金凤，王申峰，以及鸡病专业网、兽药市场指南、中国兽药114网等4家媒体，此外，部分兽药集团领导代表与健恒药业员工也一同参加了本次论坛。

　　本次论坛围绕产品开发方向、渠道开发方向、人才选、育、留和品牌建设与管理4个议题展开，参会的各位嘉宾畅所欲言，各抒已见，针对健恒药业的发展现状，就健恒如何在众多中小型兽药企业中脱颖而出进行了充分而又热烈的讨论和分析，并给出了切实的指导意见。

　　【】质量可控：坚守安全、有效

　　质量是兽药的生命与保证。只有生产让养殖户放心的药才是好药。

　　郑州牧专的资深教授石大荣说，养殖业的迅速发展催发了兽药的产生与发展，饲料、兽药、养殖户在同一条战线上，兽药为养殖业保驾护航，药品的包装不需要过分华丽，这样只会增加养殖户的负担，最关键还是药品的质量。兽药离不开市场，兽药公司一定要明确宗旨，在追求利益的同时，一定要坚守“安全、有效”的原则。石老师还建议兽药应以治疗性药品为主，保健类为辅，因为保健药只有在健康的基础上才能对机体起到保护的作用。

　　【】企业与高校对接：渗透、融合

　　牧专药物工程系刘永录主任在研发与高校对接方面提出来具体的措施。刘主任说，首先是人才培养。兽药公司与高校合作，双方要确定明确的定向性课程。企业应不定期地安排技术性讲座，把企业的亮点、技术亮点展示给学生，学校则根据企业需求，采取具体方案，让学生尽快了解企业文化与发展需求，尽快为企业创造价值。

　　针对这个问题， 同是来自郑州牧专的朱金凤教授说，企业与高校合作是必经之路，二者要相互融合，相互渗透，把企业文化融入到培养高校人才的具体方案中。他提出了“一上一下，一进一出”守则。“一上一下”：企业走上讲台介绍企业文化，老师走下课堂到企业了解发展现状。“一进一出”指的是，在企业建立“教师工作站”，高校为企业提供“专家工作室”。这样，企业与高校能更好的完成对接，达到预期的合作目的，相信健恒与牧专将来在这点上可以做的更好。

　　【】企业是家：有温暖，有发展

　　在谈到人才的选、育、留时，健恒药业的几位员工纷纷主动发言说，走进健恒，是抱着一颗学习的心态，最看重的是健恒重视育人，而且健恒就像一个大家庭一样，这个团队很温暖，有吸引力。新进员工张宏大也说，自己做兽药好几年，最终选择健恒是因为与企业有着共同的梦想，有了共同的奋斗目标，才可以在这里实现自己的人生价值。朱金凤老师说，怎样留住适合企业发展的人才关键在企业，首先企业应该给员工一种踏实的归属感。从而，他提出三大留人原则：政策留人、感情留人与环境留人。让员工热衷于企业，与企业建立深厚的感情，其实一句话，让员工把企业当作“家”。

　　【】树立品牌形象，加强品牌建设

　　品牌是给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产。品牌形象是指企业或其某个品牌在市场上、在社会公众心中所表现出的个性特征。《兽药市场指南》编辑张丽说，企业的个性体现在品牌个性，能充分展现企业个性化特征的品牌能较快地锁定目标客户群体。健恒药业的Logo是由两个六边形组合而成，品牌公社的杨言和主任解释说，六边形是最稳固的图形，如坚固不破的蜂窝，这不仅代表健恒是一个团结向上的组织，也预示着健恒可以随着时间的变化而前进和发展，两个六边形的重合的部分又好似是镜头的聚焦，因为力量聚集才会有更多新的突破。

　　会议期间，健恒特聘请石大荣、朱金凤、王申峰、潘振龙、丁建辉、肖林、杨言和为技术、营销和品牌专家，并现场进行签约。

　　最后，健恒药业朱总做会议总结，他表示本次高峰论坛十分成功，大家直言不讳、畅所欲言是对健恒最好的指导和帮助。健恒人将以开放、创新、守信的品格与内外客户共同发展，携手共赢。