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　　1、什么是人才

　　在百度百科中，对人才的基本解释是：人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动，并对社会做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。记得在二十多年前读书时，为备战中考背时事题，背过一段邓小平先生有关对人才的看法：“所谓人才，并不是仅仅指名家学者、专家教授，凡是在自己的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，为社会主义建设事业做出贡献的人都是人才”。在企业中，对人才的评价是这样的：“人才是指具有一定专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动，并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素养较高的员工”。在古时人才也指面容娇好的女子。

　　从这些论述中可以看出，不同时代，不同环境对人才的评价有类似也有明显的不同之处。如果抛开立场、道德、法律的因素，笔者个人认为，所谓人才就是能够创造价值的人，而人们对价值的理解则有着非常大差异，所以对人才的理解也会有着较大的差异。

　　2、企业中的人才观

　　每个企业都希望有好的人才加盟，对不同的企业来说，对人才的评价是不尽相同，这与企业的规模、管理水平、所处的发展阶段及发展环境等因素相关，但总体来说，企业中一些共性的观点值得思考。

　　（1）人才必须具备基本的素质

　　企业对人才的基本素质的评价主要考虑知识、技能、工作态度及职业素养等，也就是说基本的素质是企业评价人才的一个必要条件，但并不是充分条件，无论知识、技能还是态度是一个能够创造价值的人所必须具备的。

　　（2）人才必须与所期望的岗位匹配

　　一个好兽医并不意味着是一个好的饲养管理者，其在对动物疫病进行诊断时是人才，如果去搞养殖则不一定。一个好的销售人员也不一定是一个好的销售经理，自己会做销售并不意味着一定会带团队，诸葛亮能指挥千军万马驰骋疆场，但自己却手无缚鸡之力。

　　（3）人才必须与环境相匹配

　　不能适应环境的人或者说企业所提供的环境不适合某人，则在这样的环境中很难使人变成“人才”。三国时的徐庶，在刘备麾下出谋划策无所不能，而到了曹操手下则一言不发。何也？原因很简单，当曹操的部下并不是徐庶的本愿。

　　（4）人才必须有合适的时机

　　我国北宋伟大发明家毕昇发明了活字印刷术，堪称杰出人才，如果现在谁还发明活字印刷则不值一提。盛世习文、乱世习武其实是不同时机对人才的不同需求的表现。

　　3、人才选择什么样的企业

　　人才才能的发挥与所选择的企业有着很大的关系，前文所述三国时期徐庶选择刘备时是人才，选择曹操时则成为“坏才”，人才选择企业时应考虑三个问题：

　　（1）我想做什么

　　也就是说我想做的是否企业能够提供，这样的选择会减少许多心理障碍，利于自身才能的发挥，利于价值的创造。

　　（2）我能做什么

　　也就是说要知道自己能做什么，会做什么，选择企业时尽量选择自己擅长的岗位，更利于自己长处的发挥，会赢得企业的尊重。

　　（3）企业能提供什么

　　不可否认，提供更好的工作环境和更切合实际的工作平台及好的薪资福利体系不仅是企业对人才的尊重，而且更能够有效的利用人才，减少人才的浪费。

　　4、如何评价或使用人才

　　合适的人放在合适的岗位上，则一定能够创造价值，这是对人才使用和评价的基本标准，违反这一标准，则会造成人才的浪费，譬如现在有些单位招公务员时非博士不招，非海归不要，结果招来后不仅做一些根本与所学专业不沾边的工作，这是对人才的浪费。清朝顾嗣协在其诗作《杂兴》中写到：“骏马能历险，力田不如牛。 坚车能载重，渡河不如舟。 舍长以就短，智者难为谋。 生材贵适用，慎勿多苛求。”这也许是对人才的最好诠释。