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　　以市场占有率、增长率和资金利润率三个因素可将产品划分八大类型

　　1类产品：企业的拳头产品，是企业盈利的主要来源和声誉所在，应给予高度重视，并大力发展。

　　2类产品：是接近衰退期产品，但企业仍有优势，可考虑暂时保留。

　　3类产品：是企业盈利的主要来源之一，但已趋于饱和。企业应努力维持现有市场占有率，但不应再多增加投资。

　　4类产品：这类产品有可能成为企业的主要盈利产品，在保持市场占有率和销售增长率同时，应努力降低产品的成本。

　　5类产品：风险性很强的产品，由于利润率高，竞争十分激烈，企业应尽可能增加投资，一扩大生产，加强促销，提高市场占有率。但如果企业实力太弱，无法竞争时，也可采取联合或放弃策略，以免与强大对手正面冲突而失败。

　　6类产品：已趋于衰退的产品，可以考虑暂时稳定或有计划性的撤退。

　　7类产品：风险产品，应注意市场信息的收集与分析，摸准发展前景，同时加强促销、降低成本。

　　8类产品：衰退的产品，应尽快撤离。