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　　在前一段时间，在招聘现场，偶遇在五年前的几位同事，闲聊之余，其中一位随手递来一张名片，作为我五年前的部下，我本来对其很熟悉，正纳闷为什么还要递一张名片？仔细一看，恍然大悟，只见名片上的头衔是 “××动物药业有限公司东北分公司总经理”。原来人家是来告诉你“士别三日当刮目相看”不要用五年前的眼光来看待他，人家也是“总”字辈的人物，后来一想，我知道该公司规模较小，什么时候又多了几家分公司？仔细一聊，才明白，所谓东北分公司既无办公场所也无部门分支，而仅仅是原销售部的东北区，所谓的“公司总经理”也不过是兽药企业几乎都存在的“区域经理”，只不过是换个称呼而已。

　　其实这种“高职”现象在兽药企业相对比较普遍，许多人头衔是“××总”而实际的工作内容却是部门经理或区域经理的工作内容。有的人甚至连部门经理的权利都没有。

　　二、老板的心思：戴个高帽

　　其实，在兽药企业之所以较为普遍出现此种现象，与老板为迎合经理人的某种需求有关，作为企业的老板，一方面不得不满足部分经理人对高职位的需求，另一方面，企业自身发展缓慢，没有真正的更高的职位来虚位以待，所以只好给经理人“戴个高帽”来满足其需求，但由于工作性质没有改变，就出现了一批“高职位的基层经理”。当然，一些企业老板还有另一种小算盘，即给基层经理戴个高帽便于基层经理开展业务，也可使部分追求高职位的基层经理暂时稳定下来。

　　三、经理人的心思：心理满足

　　经理人相对高职的追求是经理人职业生涯发展过程中的一种正常行为，多数兽药企业规模较小，部门较小，企业内部没有真正的高职。如果未能得到真正的高职，但带个“高职”头衔能使经理人至少在心理上有所满足。

　　四、高职后遗症：迷失自我

　　尽管“高职”有一定的益处，但其后遗症也是明显的。其一是部分经理人带个“高职”头衔后开始务虚而不踏实做自己的本职工作，甚至开始迷恋“高职”，时间久了，由于仍从事自己的基层工作，则开始抱怨；其二是部分经理人一旦跳槽仍按自己虚高的职位去设定职业目标，非“总”不当，常常迷失自我，偶尔有企业真正给了其追求的职位，而不能胜任工作、又常常自我怀疑丧失信心；其三是“高职”会误导部分经理人，使其职业发展方向偏离正常的轨道而陷入一个职场误区。

　　五、认清自我：从界定工作性质开始

　　其实，作为一个经理人，不管戴有什么头衔，名片上印有什么职位，关键是要认清自己是在干什么，到底能干什么，将来想干什么。如何才能达到预期岗位目标。然后脚踏实地、循序渐进地向岗位目标迈进；至于目前是什么样的“高职”则不必管它。