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傅芬芳总裁制定圣农公司未来发展战略

时间:2018-02-27
来源:圣农发展 作者:陈志鸿



  2月23日晚,福建圣农发展股份有限公司召开副总裁以上管理人员会议。会上,傅芬芳总裁制定出公司未来发展战略,并就如何贯彻好2018年经营管理方针目标提出具体要求,傅光明董事长参加了会议。

  傅芬芳总裁指出,过去35年,公司从个体小作坊发展到年宰杀5亿羽肉鸡的农业产业化国家重点龙头企业,产能排名跃升世界第6、亚洲第1、中国第1。过去35年的快速发展为公司未来的发展打下坚实的基础,公司开始进入了跨越式发展的新时代,新时代要确立新起点、拓展新思维、拟出新办法、呈现新气象、开启新征程、打造新圣农。

  傅芬芳总裁认为,公司未来发展要牢牢把握3个牛鼻子。一是实施农业养殖4.0体系,实现管理智能化,生产自动化,食品安全系统化,环保、消防标准化,使公司成为全球质量最好、标准最高、成本最低、管理最先进的肉鸡生产企业之一。二是公司将进一步围绕建设“中国生态食品城”做大做强食品深加工行业,未来,公司更多冻鸡产品将做成熟食品投放市场,提升熟食品产值比重。三是基于新常态下的经营环境、管理人员发展平台、公司综合竞争力等方面的考量,制定出并购战略。

  傅芬芳总裁强调,当前首先要贯彻好2108年方针目标,重点抓好5方面工作。一是千方百计发现好、培养好、使用好人才,大胆提拔一批肯干事、会干事、思路清晰、思维敏捷的年轻人充实到各个管理岗位。二是紧密结合公司预算,细化总监责任制考核方案。三是ERP系统进行功能升级,推动公司管理效率大幅提升。四是抓紧实施设备改造,提高生产效率。五是改善员工生活条件,提高员工幸福指数。

  最后,傅光明董事长讲了话,要求各位副总裁以及公司上下要全力支持傅芬芳总裁开展工作,支持傅芬芳总裁就是支持公司的发展未来,就是支持光泽县乃至闽北地区的民生大计。大家要认真学习好、贯彻好、落实好、执行好傅芬芳总裁讲话精神,撸起袖子加油干!

  据了解,这是傅芬芳担任总裁2个多月以来主持的第一次重要会议。2018年1月15日,圣农公司实现新老更替,傅芬芳众望所归成为新掌门人。圣农公司将在新掌门人的带领下,不忘初心,继往开来,开启新征程,谱写新篇章!


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